Grand, Shengtong, Zhejiang Prentun, Yamingwei stafrænar upplýsingaöflunarlausnir! Skildu þá til að forðast krókaleiðir ~
Þann 18.-19. september var 2025 prent- og umbúðaiðnaðarefnahagsráðstefnan og árleg prentstjórnarráðstefna haldin í Hangzhou, Zhejiang. Á fundinum fluttu fjölmargir sérfræðingar í iðnaði röð af snilldar kynningum, sem hvetja fundarmenn til nýrra hugsana og leiðbeininga.
Þessi fundur inniheldur seinni hlutann af 'Manager Talks': "Stafræn og greindar umbreyting - hvernig á að innleiða nákvæmlega?" Viðræðurnar voru gestgjafar af Wang Qiang, forstöðumanni sérfræðinganefndar Zhejiang prentunarfélagsins. Gestirnir sem tóku þátt tóku þátt í líflegum umræðum og sameinuðu innsýn sína og raunverulegri reynslu fyrirtækja.
Zhejiang Printing Group Co., Ltd
Framkvæmdastjóri Liu Guojun
Í ljósi bylgju stafrænnar umbreytingar hefur Zhejiang Printing Group Co., Ltd. (hér eftir nefnt Zhejiang Printing Group) tekið þá aðferð að "ganga hratt í litlum skrefum, frá punkti til yfirborðs", fyrst að treysta undirliggjandi getu og síðan smám saman stuðla að leið stafrænnar umbreytingar.
Í forsíðu-skjalastjórnunartengilsins hefur Zhejiang Printing Group byggt upp útgáfukerfi fyrir stafræna eignastýringu til að veita útgáfufyrirtækjum staðlaða skjalavinnslu, örugga geymslu og stefnumiðaða sendingarþjónustu til að tryggja höfundarréttaröryggi og rekjanleika dreifingar skjala. Innbyrðis munum við smám saman skipta út hefðbundnum kvikmyndasöfnum, styrkja gæðaeftirlit í forprentun og bæta heildarþjónustustöðugleika og samkvæmni í afhendingu.
Á sviði framleiðsluskipulags höfum við byggt upp fulla-virka stafræna útgáfumiðstöð í Hangzhou Wulin 921 Digital Culture Industrial Park til að gera okkur grein fyrir samþættingu skipulags, hönnunar, prófunar og lítillar-lotuframleiðslu; Á sama tíma er það sameinað iðnaðarrannsóknarverkefnum til að búa til "prentrannsóknarkennslustofu" og mynda nýja þjónustugetu "stafræna útgáfu + vettvangsupplifun". Frá því að það var tekið í notkun í maí 2024 hefur stafræn prentun aukist um meira en 50% á milli--árs.
Í skynsamlegri byggingu Xiasha framleiðslustöðvarinnar, tekur Zhejiang Printing Group upp tveggja-lína samhliða stefnu um "stafræna innviði + uppfærslu búnaðar": annars vegar bætir það gagnasýn og gagnsæi í stjórnun með ERP endurtekningu, handfesta farsíma gæðaskoðun, hagræðingu stjórnunarupplýsinga o.s.frv.; á hinn bóginn kynnir það flata plötu átta-lita, 16-lita snúningsprentunarvélar og háhraða þráðlausar bindivélar og annan búnað til að hámarka uppbyggingu framleiðslugetu og gæðahagkvæmni. Sem stendur hefur fyrsti áfangi vitrænnar smíði lokið væntanlegu markmiði og sjálfs-matið hefur náð þriðja stigi með þroskamati á annars stigs greindri framleiðslugetu kínversku vísindaakademíunnar.
Stærsta áskorunin í kynningarferlinu er ekki tækni, heldur skipulagsgeta og hæfileikauppbygging. Til að ljúka stafrænni umbreytingu þurfa hefðbundin bókaprentunarfyrirtæki samsetta hæfileika sem skilja tækni, upplýsingatækni og stjórnun, sem og fremstu-teymi sem eru reiðubúin að taka breytingum og taka áskorunum. Stafræn væðing snýst ekki um að „fara í kerfið“ heldur um að gera kerfið að raunverulegu stjórnunartæki.
Stafræn umbreytingarleið okkar byrjar ekki á því að „vaxa fljótt úr grasi“, heldur með viðhorfi „fylgjenda“, frá því að „gera hvern hlekk stjórnanlegan, útskýranlegan og endurgerðan“.
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd
Sun Qingsong framkvæmdastjóri
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd. (hér eftir nefnt Zhejiang Yamingwei) kannar og heldur áfram á vegi stafrænnar umbreytingar með viðhorfi "sérfræðings". Umbreytingarferli okkar er smám saman, byrjað með kynningu á upplýsingavæðingu og byrjað með lausn innri ferla og staðla árið 2017. Á þessum grundvelli, árið 2018, vorum við í samstarfi við þriðja aðila til að innleiða stafrænt kerfi í framleiðsluverkstæðinu til að ná fyrstu söfnun búnaðargagna. Þrátt fyrir að þetta kerfi sé ekki fullkomið MES kerfi hefur það alltaf einbeitt sér að skilvirkni stjórnun verkstæðishópsins og gegnir mikilvægu hlutverki í tveimur þáttum: Í fyrsta lagi skilvirknimati og frammistöðumati teymisins; Annað er að framkvæma lóðrétta endurbætur fyrir mikið magn og langar pantanir og kjarnamarkmiðið er að bæta nýtingarhlutfall búnaðar og nýta að fullu skilvirkan tíma í framleiðsluferlinu.
Með byggingu nýrrar verksmiðju sem er 40.000 fermetrar árið 2025, ætlum við að byggja kerfisbundið raunverulega stafræna verksmiðju á næsta ári, en fylgja stranglega tveimur meginstöðlum: annar er getustaðallinn, verksmiðjan verður að byggja upp getu til að taka að sér sérsniðnar pantanir í stórum stíl, sem krefst þess að við byggjum kerfisbundið kjarna vinnslueiningar, snjallframkvæmdabúnað, gæðaútbúnað, lokuð-lykkja og efnisflutningur; Annað er þroskastaðallinn, við byggjum greinilega með það að markmiði að innlend greindur framleiðsluþroska 3.0 til að tryggja að fjárfestingarstefnan sé skýr.
Í því ferli að stefna að þessu markmiði stöndum við frammi fyrir þreföldu rugli. Í fyrsta lagi er tæknilegt stig skarpskyggni. Stafræn væðing núverandi aðalbúnaðar er lítil og enn eru mörg vandamál í framkvæmd ferli, prófun búnaðar, gæða lokaðri-lykkja o.s.frv. Til dæmis, frá sjónarhóli framkvæmdar prentunarferlis, getum við ekki verið algjörlega kóða-drifin eins og CNC vélar, og við þurfum enn að treysta á mannlega reynslu.
Annað er vandamálið sem felst í-viðskiptum milli inntaks og úttaks. Þegar stafræn væðing breytist úr „léttum“ gagnaskjá í „þung“ þrívíddar vöruhús, AGV og greindur skynjunarbúnað, hoppar fjárfestingarskalinn úr milljónum í tugi milljóna eða jafnvel hærra, sem gerir mat á-úttakshlutfalli afar krefjandi.
Að lokum, og síðast en ekki síst, er það rökrétt vandamál innra og ytra samstarfs. Við gerum okkur djúpt grein fyrir því að lykillinn að stafrænni væðingu er ekki fólginn í stórum fjárfestingum, en velgengni hennar veltur á því hvort fyrirtækið geti með skýrum hætti flokkað innri stjórnunarmöguleika, framleiðslu- og rekstrarrökfræði og árangursmatskerfi. Ef við getum ekki útskýrt stjórnunarrökfræðina á skýran hátt, getum við ekki unnið í raun með tækniþjónustuaðilum til að „þýða“ kröfur yfir á tölvumál. Þegar öllu er á botninn hvolft er stafræn væðing ekki markmið heldur leið til að treysta og bæta rekstrargetu fyrirtækja og hjálpa þeim að byggja upp kjarnakosti í samkeppni um kostnað og hagkvæmni í framtíðinni.
Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd
Aðstoðarframkvæmdastjóri Cui Zhicheng
Í því ferli að efla sjálfvirkni og stafræna byggingu hefur Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd. (hér eftir nefnt Shanda Printing) alltaf staðfastlega trúað á kjarnareglu: allar stafrænar og greindar fjárfestingar verða að byggjast á skýrum viðskiptarökfræði og vörustöðlum og nákvæm lending kemur frá djúpum skilningi á eigin kostum þess, frekar en að fylgja þróuninni í blindni.
Varðandi hvernig á að ná nákvæmri lendingu teljum við að lykillinn sé í fókus. Nánar tiltekið endurspeglast það í nokkrum tenglum: Í fyrsta lagi, í vöruhúsatenglinum, höfum við fjárfest í byggingu þrívíddar vöruhúsa á þessu ári, skipt út hefðbundnum handvirkum og lyftarastillingum fyrir skynsamlega stjórnun og áttað okkur á uppfærslu á skilvirkni vörugeymsla; Í öðru lagi, í prentunarferlinu, tengjum við tvær fjórar-litaprentunarvélar í gegnum sjálfstætt-sjálfvirkt plötuhleðslukerfi, þannig að framleiðslugeta hennar jafngildir átta-lita vélinni, og kostnaðurinn er mun lægri en innflutta lausnin, og við vonumst til að ná markmiðinu að "einn aðili rekur eina prentvél". Grundvöllur alls þessa er að við stöðlum mjög vörur okkar og sérstakar vélar einbeita sér eingöngu að því að framleiða tilteknar vörur; Í þriðja lagi höfum við gert okkur grein fyrir sjálfvirkri innsiglingu kassa, pökkun og brettaflutningi af vinnsluaðila í prentunarferlinu-. Ástæðan fyrir árangursríkri innleiðingu er einmitt sú að við læsum ferlið inn í staðlaða vöru. Ef framleiðslulína þarf að sinna flóknum forskriftum eins og 8 bílum, 16 bílum og 32 bílum á sama tíma er það ekki aðeins erfitt að ná því heldur einnig mjög dýrt að laga sig að kerfinu, sem er andstætt kjarnaviðskiptum okkar um að byggja upp kostnaðarhagræði og nýtast viðskiptavinum með fullkominni skilvirkni. Þess vegna er fyrsta skrefið í nákvæmri útfærslu að raða út eigin vörulínu og viðskiptaferli.
Varðandi nýjar áætlanir um framtíðina mun fjárfesting okkar einbeita sér að sviði stafrænnar prentunar. Við sjáum að sjálf stafræn prentun fylgir stafrænu ferli og gæði hennar batna stöðugt á meðan kostnaðurinn minnkar. Við vonumst til að byggja upp nýja framleiðslugetu á sviði galla sem erfitt er að meðhöndla á skilvirkan hátt með því að innleiða stafrænan búnað eins og Landa, HP og Ricoh, til að taka að sér fjölbreyttari pantanir og ná fram nýrri umferð af snjöllum uppfærslum á þessum grundvelli.
Fyrir meirihluta lítilla og meðalstórra-fyrirtækja gæti verið erfitt að endurtaka reynslu okkar að fullu, en hægt er að læra hugmyndirnar. Shanda Printing byrjaði líka með litlum búnaði og þróaðist í núverandi mælikvarða. Við trúum því að mikilvægasta lærdómurinn sé að þú verður að finna þína eigin styrkleika. Styrkur okkar liggur í -stórum og stöðluðum "stórri einni vöru" stefnu, en ókostur okkar liggur í blettilitum, mikilli aðgreiningu og þjónustumiðuðum-pöntunum. Þess vegna, ef önnur fyrirtæki vilja keppa við Shanda Printing, ættu þau ekki að berjast við okkar braut, heldur einbeita sér að háum virðisaukandi og sérsniðnum svæðum og geta náð forskoti í þessu sambandi. Að lokum verður innleiðing stafrænnar og greindar umbreytingar að treysta á eigin fjárhagsstöðu fyrirtækisins, tæknisöfnun og kjarnakosti, sem er lykillinn að velgengni.
Í því ferli að stuðla að stafrænni og greindri umbreytingu hefur Beijing Shengtong Printing Co., Ltd. (hér eftir nefnt Shengtong) alltaf einbeitt sér að viðskiptastefnu og raunverulegum þörfum fyrirtækja. Við gerum okkur djúpt grein fyrir því að í ljósi þess að vörueiginleikar breytast úr þekkingarberum yfir í tilfinningaleg skuldabréf, sölurásir flytjast úr offline yfir á netið og markaðsmynstur sem snúast frá markaði seljanda yfir á kaupendamarkað, þá er stafræn umbreyting ekki lengur fjölvalsspurning, heldur skylduspurning sem tengist framtíðarsamkeppnishæfni fyrirtækja.
Á grundvelli þessarar samstöðu höfum við tekið upp „punkta-línu-yfirborðs“ hægfara stefnu, ekki í blindni að fylgja einu-skrefinu „mannlaus“, heldur krefjast þess að byrja á brýnustu verkjapunktum fyrirtækja. Í kjarnatengli gæðaeftirlitsins kynnum við ekki aðeins sjónrænan skoðunarbúnað Huaxia Sight, heldur sameinum við einnig stóra gervigreindarlíkanið til að þróa sjálfstætt skoðunarkerfið, sem greinir ekki aðeins galla nákvæmlega, heldur sendir gögnin aftur í rauntíma, leysir algjörlega blinda blettinn „hvort prófunarbúnaðurinn sé raunverulega á“ og gerir sér grein fyrir fágaðri gæðaeftirliti.
Að sama skapi, með tilliti til hagkvæmni, dæmdum við greinilega að við verðum að bregðast við sprengiefni eftirspurn eftir netrásum með sjálfvirkni og upplýsingaöflun. Við erum ekki að rúlla út að fullu, en frá sjálfvirkri stöflun og pökkun snúningsvéla til stöðugrar mótorumbreytingar á límbindingu og reiðrennum, höfum við gert bylting á lykilhnútum einn af öðrum, dregið verulega úr mannaflafíkn og bætt skilvirkni framleiðslulínunnar á nýtt stig. Til að takast á við sprengiefni og persónulegar pantanir sem stuttar myndbandsrásir koma með, kynnir Shengtong virkan prentunarbúnað með breytilegum gögnum og húðuðum pappírs stafrænum prentunarbúnaði til að tryggja að markaðurinn þurfi allar vörur, við höfum samsvarandi framleiðslugetu.
Meira um vert, núverandi stór gögn og gervigreind tækni er að flýta fyrir skarpskyggni prentiðnaðarins, hvernig á að samþætta þessa tækni djúpt við aðal prentiðnaðinn? Djúp samþætting gervigreindar verður að byggja á raunverulegum viðskiptaþörfum, frekar en að elta í blindni tæknilega heita reiti. Eftir kerfisbundna könnun hefur Shengtong myndað skýran stefnumótandi ramma fyrir gervigreindarforrit.
Í fyrsta lagi, hvað varðar AI tækni umsóknarferil, skiptum við henni greinilega í tvær stefnumótandi víddir:
Fyrsta víddin er tegund sérfræðiráðgjafa. Þegar við lendum í vandræðum í daglegu starfi munum við biðja gervigreindarverkfæri eins og Doubao, ChatGPT og DeepSeek að bæta-vandamálaskilvirkni. Þetta er orðin grunngeta okkar til að bæta hagkvæmni í rekstri, en gildi þess endurspeglast meira í aukastiginu.
Önnur víddin er að umbreyta gervigreind í beina framleiðni. Þessum þætti má skipta í tvær áttir, önnur er í gangi inni á tölvuskjánum; Hitt er hæfileikinn til að hoppa út af tölvuskjánum og hafa bein áhrif á líkamlega heiminn. Nánar tiltekið, til að bæta gervigreind á skjánum, stuðlum við aðallega að beitingu kynslóðar gervigreindar, sem nær yfir Wensheng mynd, Wensheng myndband, grafískt myndband, sjálfvirka gerð og sjálfvirka samruna osfrv., sem eru verðmætin sem skapast af gervigreind stórum gerðum fyrir okkur í sýndarrýminu.
Hins vegar teljum við að hið sanna gildi gervigreindar felist í því að ýta mörkum tölvuskjáa og ná til líkamlegs framleiðsluumhverfis. Þetta krefst þess að útbúa gervigreind með tveimur lykil "tentacles": annar er "augað", það er, með sjónrænum búnaði eins og myndavélum, til að setja inn raunveruleg-heimsgögn inn í gervigreindarkerfið; Annað er „hendur og fætur“, það er að segja í gegnum samspilið milli sjálfþróaðra rafrásakorta og véla og búnaðar, þannig að ákvarðanataka-gervigreindar geti beint rekstri líkamlegs búnaðar. Þannig byggjum við upp algjöra lokaða lykkju, söfnum gögnum í gegnum sjónkerfi, gervigreind til greiningar og-ákvarðanatöku og að lokum keyrum við vélaraðgerðum í gegnum framkvæmdarkerfið.
Á undanförnum árum, með hjálp gervigreindar, hefur Shengtong gert nokkrar tilraunir og þróað gagnaöflunarrásartöflur með góðum árangri sem eru samhæfar við fjöl-vörumerki, bylting í að leysa samskiptahindranir Heidelberg, Komori, Martini og annarra tækja. Með þráðlausri dreifingu IoT er rauntímavöktun á lykilbreytum eins og rekstrarstöðu búnaðar, pH prentvélar, leiðni og hitastig vatnsgeymisins að veruleika, og sameinaður gagnavettvangur byggður.
Í framkvæmdarferlinu höfum við náð byltingarkennd nýsköpun. Tökum „tvíhliða-mynda- og textabókina sem Shengtong birtir sem dæmi: samkvæmt hefðbundinni aðferð taka reyndir setningarkennarar 1~2 daga að klára, en gervigreind tækni getur klárað myndskiptingu og nákvæma uppsetningu innan 1 sekúndu. Hvað varðar tæknilega arkitektúr, samþykkir Shengtong blendingslíkan. Valmyndaraðgerðin byggir beint á núverandi stórum gerðum; myndvinnsla (eins og húðhvíttun, andlitsmynkun o.s.frv.) er byggð á núverandi líkönum fyrir markvissa þjálfun og beitt til að keyra á staðnum; Að auki höfum við þróað sjálfstætt búnaðarstýringarkerfi, þar á meðal samskiptakerfi með myndavélum og skrefmótordrifum sem byggjast á þrívíddarprentunartækni.
Allt frá -skjáhönnunarútliti til líkamlegrar tækjastýringar sem ýtir við skjámörkum, gervigreind tækni er að endurskilgreina skilvirkni og möguleika prentframleiðslu.