Greindur stjórnunarkerfi, framleiðsluhagkvæmni jókst um 10% á aðeins 20 dögum
Hjá Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., sem staðsett er á þriðja Ping býli 12. deildar í Xinjiang (hér eftir nefnt 'Hongxin Jiacheng'), er snjallt stjórnunarkerfi með fjárfestingu upp á yfir eina milljón Yuan að taka stjórn á öllu framleiðsluferlinu hljóðlega.

Þetta snjalla stafræna stjórnunarkerfi hefur aðeins verið í notkun í 20 daga.
Framleiðsluhagkvæmni hefur aukist um 10%,
og vörusóun hefur minnkað um 1,5%.
"Eftir að þetta snjalla stafræna stjórnunarkerfi gengur stöðugt í tvo til þrjá mánuði til viðbótar gæti minnkun sóunarinnar orðið enn meiri og búist er við að fjárfestingarkostnaðurinn verði endurheimtur innan tveggja ára," sagði Cai Chao, stjórnarformaður Hongxin Jiacheng.

Í upphafi verkefnisins hafði 12. deild frumkvæði að því að leiða og varð „leiðsögumaður“ á braut umbreytinga fyrirtækja. Þeir samræmdu ekki aðeins sérfræðinga í iðnaði og starfsfólk deilda til að mynda sérstakt þjónustuteymi, sem veitti reglulega vikulega leiðbeiningar í verksmiðjunni, heldur settu einnig upp vinnukynningarhóp, sem gerði kleift að leysa ýmsar áskoranir eins og kerfisvillu og gagnasamþættingu fljótt með rauntímasamskiptum.

Á sama tíma, við val á samstarfsaðilum þriðju-aðila, lagði 12. deildin fram lista yfir 36 stafrænar umbreytingarskrár, sem sparaði fyrirtækjum mikinn skimunarkostnað. Byggt á þessu gat Hongxin Jiacheng samræmt nákvæmlega við samstarfsaðila sem uppfylltu þarfir þess og flýtt fyrir framkvæmdarferli verkefnisins.
Stafræn efling
Þetta er aðeins einn þáttur í hugsi þjónustu 12. deildar sem styður við þróun fyrirtækja.
Fyrir Hongxin Jiacheng, sem hefur verið stofnað í fimm ár,
frá því að skjóta rótum til að dafna,
hverju lykilstigi
ber merki nákvæmrar þjónustu sem bæði herdeild og herdeild veita.

Árið 2023 var ný verksmiðja Hongxin Jiacheng nýlokið. Mikilvægt markaðstækifæri blasti við en félagið var við það að missa af tilboðshæfi vegna ófullkomins málsmeðferðar. Á þessu mikilvæga augnabliki virkjuðu viðkomandi deildir 12. deildar samstundis kerfi „að leyfa ófullnægjandi skjöl“, hreinsuðu fljótt samþykkis flöskuhálsinn og aðstoðuðu fyrirtækið við að klára ferlið á undan áætlun, og hjálpaði fyrirtækinu að vinna pöntunina.
„Þessi lota af pöntunum er um 15 milljón júana virði og hefur gegnt afgerandi hlutverki í markaðsútrás og þróun fyrirtækisins,“ sagði Cai Chao með tilfinningu.

Við verðum ekki aðeins að leysa tafarlausa erfiðleika heldur verðum við líka að skipuleggja til lengri tíma.
12. deild er vel meðvituð um að gæði viðskiptaumhverfisins endurspeglast á endanum í lífskrafti vistkerfis iðnaðarins.
Í ágúst á þessu ári, á litlum og meðalstórum -fyrirtækjafundi um matarframboð og eftirspurn, sem 12. deild skipulagði, tókst Hongxin Jiacheng að vinna með næstum 10 vel-þekktum fyrirtækjum, þar á meðal Bingliang Maike og Qiyi Jiangyuan. Þetta samstarf leiddi ekki aðeins til viðskipta sem nam 15% af árlegum pöntunum fyrirtækisins heldur lagði einnig til næstum 20 milljónir júana í framleiðslu, sem tengdi í raun innri iðnaðarhringrás innan sviðsins.
Frá því að sinna ýmsum verklagsreglum á fyrstu stigum verksmiðjubyggingar, byggingarskoðun, starfsmannaráðningum og niðurgreiðslum almannatrygginga, til að styðja markaðssamsvörun og stafræna umbreytingu í þróunarferlinu, fimm ára alhliða-aðstoð 12. deildar hefur hjálpað Hongxin Jiacheng að styrkjast. Frá og með nóvember á þessu ári hefur framleiðsla Hongxin Jiacheng farið yfir 90 milljónir júana.

„Með því að bera saman gögn undanfarinna ára hefur framleiðsluverðmæti okkar vaxið um 8% til 10% á hverju ári,“ sagði Cai Chao. „Þetta lætur mig sannarlega finna að frá því að við settumst að í tólftu deild getum við einbeitt okkur af heilum hug að rekstrinum og skapað meiri félagsleg verðmæti.“

