Fyrsta innanlands 10 milljarða umbúðir prentun fyrirtæki - Hexing er tilbúinn að fara II
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Auðvitað eru verðmætar eignir ekki algengar, og gæðin eins og Hexing er ekki algeng. Eftir að frádráttur hefur verið af hreinum árangri og tapi lækkaði hrein hagnaður Hexing í 948,28 milljónir Yuan, sem er 34,01% aukning. Vöxturinn lækkar á bak við tekjur, sem gefur til kynna að hagnaðurinn hafi lækkað. Reyndar er þetta í takt við einkenni fyrirtækja í hraðri stækkunartímabilinu.
Af hverju getur Hexing opnað?
Spurningin um arðsemi er hingað til. Næst, Xiaobian vill segja: Af hverju getur Hexing hlaupið svo hratt? Eða hvers konar drifkraftur er þar í uppsveifluhækkandi tekjuhækkun?
Skulum líta á tekjuuppbyggingu Hexing. Hexing skiptir viðskiptum sínum í tvo meginþætti: umbúðaframleiðslu og framboð keðja þjónustu, sem strax minnir fólk á metnaðarfullt markmið sitt um "10 milljarða framleiðslu, 100 milljarða þjónustu".
Frá fyrri helmingi ársins er tveggja hagvöxtur Hexing nokkuð hröð. Meðal þeirra, "umbúðir framleiðslu iðnaður" náð tekjum 3.625 milljörðum Yuan, aukning milli ára 62,22%, með hreinum hækkun 1,390 milljarða Yuan; "Framboð keðja þjónusta" náð tekjum um 1.195 milljarða Yuan, sem er aukning um 287,41% á sama tímabili í fyrra. Það er 887 milljónir dollara.
Samkvæmt viðeigandi upplýsingum vísar "framleiðsla iðnaðar" til framleiðslu og sölu á hefðbundnum kínverskum öskju, pappa, pökkunarefni og öðrum vörum. "Framboð Keðja Þjónusta" vísar til Packaging Industry Framboð Keðja Cloud Platform (PSCP) og Intelligent Packaging Integration Service (IPS). Sértæk löndunarverkefni er "sameiginlegt umbúðirarnet".
Samkvæmt áætlun Hexing er markmiðið að "framleiða iðnaðarvörur" að ná fram framleiðslugrunni um 10 milljörðum stærða í gegnum samruna og yfirtökur á grundvelli upprunalegu viðskiptanna. "Iðnaður keðja þjónusta" kafla vonast til að nota viðskiptavina gildi námuvinnslu sem leið til að samþætta umbúðir iðnaðar keðja og ná markmiði "100 milljarða þjónustu".
Samkvæmt skilningi Xiaobian er grundvallarhagfræðileg samskiptakerfi sameiginlegs pökkunarnets nokkuð svipað og hjá sumum prentuðum fyrirtækjum í e-verslun: með því að setja saman pökkunartilboð og framleiðslugetu, tengja viðskiptavini, umbúðir og birgja af hráefni og hjálparefni til að mynda iðnaðar vistfræði, sem gegnir eigin hlutverki sínu. Það er hlutverk viðskipta- og þjónustustöðvarinnar.
Á fyrri helmingi ársins var vöxtur "Packaging Manufacturing Hexing" í Hexing í grundvallaratriðum í samræmi við fyrirhugaða leið sína: stöðuga framvindu upprunalegu viðskiptanna og aukningin í viðskiptum vegna M & A stækkunar.
Meðal þeirra höfðu kaupin verið um 239 milljónir dollara í tekjum til Hexing. Þetta er aðallega frá þeim fimm Hezhong Chuangya fyrirtækjum sem lauk kaupunum á fyrri helmingi ársins, það er upphaflega öskjufyrirtækið alþjóðlega pappírsiðnaðinn í Kína og Suðaustur-Asíu.
Með aukningu um 239 milljónir dollara nam Hezhong Chuangya (Asía), sem einkennist af viðskiptum Kína, grein fyrir miklum meirihluta og náði 214 milljónir dollara en samtals 4 Suðaustur-Asíu fyrirtæki voru aðeins 24.176.400 Yuan. Hafa ber í huga að hálf ársskýrsla Hexing sameinaðist aðeins tekjur fimm fyrirtækja frá 31. maí til loka júní, sem var ákvörðuð í kjölfar loka kaupanna.
Til viðbótar við samruna og yfirtökur, er "umbúðir framleiðslu iðnaður" 1.151 milljarðar Yuan vegna góðrar frammistöðu upphaflega starfsemi Hexing. Þetta má skipta í tvær aðstæður: Einn er hækkunin sem fylgir hækkun söluhækkunar og hins vegar hækkunin af völdum verðhækkunar.
Fyrrverandi mál er betra skilið og síðara málið er almennt getið. Í staðreynd, í tveimur breytum sölu og verðs, getur allt upp breyting haft vöxt í tekjum. Auðvitað er meira hugsjón ástandið að verð og verð hækki.
Á undanförnum árum hefur Hexing í grundvallaratriðum verið í stöðu hækkandi rúmmáls og verðs. Sumir miðlari áætla að á fyrri helmingi ársins 2018 hafi veltuhraði Hexings umfram 25% verið meiri en pappírsvöxtur fór yfir 50%, vöxtur öskjuverðs var um 15% og pappaverð var í grundvallaratriðum flatt.
Fyrir Hexing er "framboð keðja þjónusta" sem hefur bara byrjað að taka burt á síðustu tveimur eða þremur árum augljóslega meira áhugavert. Af þeim vísbendingum sem fjallað er um í fjárhagsskýrslunni virðist núverandi grunnháttur þessarar starfsemi vera þannig: fjármagn er notað til að fljótt samþætta núverandi birgðir eins og pantanir og framleiðslugetu á markaðnum.
Til dæmis, á síðasta ári eða tveimur virðist Hexing vera stöðugt að koma á fót samrekstri við mismunandi einstaklinga um landið. Meðal þeirra er mikilvægasta rekstrarhugmyndin: Þessir einstaklingar hafa náð góðum árangri í tengslum við viðskiptavini, markaðs- eða panta auðlindir og unnið að því að fella þær inn í kerfið skráðra fyrirtækja til þess að auka fjölbreytni sína fljótt og kanna fleiri fyrirtæki á grundvelli þeirra . má.
Annars verður erfitt að skilja ótrúlega örugga vexti "framboð keðja þjónustu": árið 2016, tekjur náð 229.000.000 Yuan; árið 2017, hagvöxtur um tæplega 400% á árinu og náði 1.136 milljörðum dollara. á fyrri helmingi ársins 2018, hagvöxtur á milli ára Nærri 300% og náðu 1.195 milljörðum júana, en árið 2017 var það umfram allt árið.
Þessi vöxtur hefur yfirleitt aðeins sést í internetinu. Óvart getur það einnig orðið að veruleika í prenthringnum.
Af hverju er Hexing fyrst að rísa upp?
Stutt samantekt. Á fyrri helmingi þessa árs var opnun og lokun vöxtur Hexing aðallega náð með þremur aðferðum: Eitt er aukning á rúmmáli og verð núverandi fyrirtækja, hins vegar er hlutfallsleg aukning vegna samruna og yfirtöku og þriðja er vettvangurinn byggður á aðlögun auðlinda. Róttækur.
Með þessum þremur aðferðum mun umfang Tekjur Hexing vera meiri en 10 milljarðar árið 2018. Til dæmis sýnir skýrsla um verðbréfaviðskipti að árið 2018 sé áætlað að árleg tekjur Hexing verði 10.961 milljarðar dollara, og sumir spár eru 13,48 milljarðar dollara. Engu að síður er enginn að spá fyrir að vera undir 10 milljörðum.
Vandamálið er: þremur vaxtaraðferðir eru ekki dularfulla. Margir yfirmenn skilja hvers vegna aðeins Hexing getur tekið forystuna í hækkun.
Hluti af ástæðunni kann að vera að þrjár stillingar séu mismunandi á vettvangi, einkennin eru mismunandi og þröskuldurinn er öðruvísi.
Til dæmis er stækkunin byggð á mælikvarða núverandi fyrirtækja mest grundvallar og stöðug hagvöxtur fyrir fyrirtæki. En þegar það kemur að yfirmanninum vill nánast enginn þróa fleiri viðskiptavini, fá fleiri pantanir og gera fyrirtækið stærra og stærra. Ef þú ert heppinn, náðu í verðhækkunarferlinu mun það verða enn betra. Þrátt fyrir að prenthringurinn hafi verðið lækkað á hverju ári og verðhækkunin er sjaldgæf.
Tiltölulega séð er það hraðari að gera vöxt hraðar með kaupum en ekki öll fyrirtæki hafa efni á því. Vegna þess að ég vil spila með kaupunum get ég ekki gert neitt með metnaðarmálum mínum, en ég verð samt að fá alvöru peninga. Að minnsta kosti þarf að vera nægjanlegur fjármögnunarleið. Sem vottunarfyrirtæki sem hefur verið í Shenzhen kauphöllinni í meira en tíu ár hefur Hexing greinilega í för með sér þennan kost.
Að því er varðar vettvangsbundið framfarir sem byggjast á samruna auðlindarinnar var það ekki algengt í prenthringnum. Á undanförnum árum hefur það orðið sífellt vinsælli vegna hækkunar á prentuðum e-verslun. Kosturinn við þetta líkan er að loftið sé nógu hátt, en það er líka erfiðast að starfa.
Vegna þess að svokölluð "samþætting" er í raun að tappa á markaðshlutdeild, safna saman núverandi fyrirtækjum, pöntunum og framleiðslugetu á markaðnum, notaðu það fyrir mig og öðlast nýja viðskiptatækifæri.
Vandamálið er: Fólk gerir sitt eigið vel, afhverju ættir þú að leika með þér, vera samþætt af þér? Á undanförnum árum eða tveimur hafa margir prentmiðlar, sem miða á vettvangsskipulagningu, orðið fyrir talsverðum áfallum. Ein mikilvæg ástæða er sú að þeir hugsuðu ekki skýrt um þetta mál.
Eins og er virðist sem Hexing samþykkir framkvæmd bindandi einstaklinga eða fyrirtækja sem hafa fjármagn í formi samrekstrarfélags. Þetta er stórt skref fram í samanburði við flest prentuð netverslun fyrirtæki sem kalla á bandalagið. Vandamálið er að þessi nálgun þarf einnig að styðja við fjárhagslegan styrk og hefur mikla aðgangshindrun fyrir hugsanlega samþættingaraðila.
Auðvitað getur ástæðan fyrir því að Hexing geti spilað þriggja vaxtaraðferðir fyrst hækkað, ekki aðeins vegna þess að það er skráð fyrirtæki, fjármögnunarrásir eru sléttar, fjárhagsleg styrkur er sterkur og það tengist einnig markaðnum þar sem það er staðsett.
Til að setja það á einfaldan hátt hefur Hexing-öskjuiðnaðinn tvö einkenni: Í fyrsta lagi er staðalbúnaður vörunnar nógu hátt og lítill munur er á fyrirtækjum, þannig að það er auðveldara að samþætta; Í öðru lagi er markaðurinn nógu stór og árleg velta mælikvarða er eins og þrjú eða fjögur þúsund. 100 milljónir dollara. Á slíkum markaði, hvort sem það er samruna og yfirtökur, eða aðlögun úrræði, er tiltölulega auðvelt og það er ekki vandamál að taka til eins eða tveggja milljarða fyrirtækja.
Fyrir Yutong, sem er þekkt fyrir tískuverslunarkassa sína, þótt fjármagn sé ekki vandamál, er það miklu erfiðara að ná stórum samruna og yfirtökum innan núverandi vöru. Vegna þess að: það sama er að gera kassann, farsíma kassi og sígarettu kassi, vín kassi, pilla kassi leika, venja er mjög mismunandi, blinda framfarir, hugsanleg áhætta verður frábært. Þess vegna, eftir skráningu, er Yutong, þrátt fyrir stöðugt að leita að tækifærum fyrir samruna og yfirtökur, tiltölulega varkár í rekstri þess.
Allt í lagi, það er næstum hér. Xiao Bian vill að lokum bæta við: Það er sagt að hvernig á að opna og hanga svo margir Hexing þýðir ekki að stærri fyrirtækið, því betra. Mikilvægast er að koma á raunhæfum markmiðum um þróun á grundvelli eigin stöðu fyrirtækisins.
Svo óska ég þér bestu fyrir yfirmanninn þinn!