Hvers vegna hefur vöxtur á-eftirspurnprentun hjá Ji Gong verið hindraður og hvers vegna hefur hefðbundin hugsun orðið þróunarhindrun?

Prentun á-eftirspurn, sem vörumerki-ný hugmynd og framleiðslulíkan sem samþættir stafræna og snjalla tækni, hefur dæmigerð einkenni nýrrar-gæða framleiðni og býður upp á nýjar hugmyndir og lausnir fyrir nýsköpun og há-gæðaþróun útgáfu- og prentiðnaðarins. Frá upphafi hefur-eftirspurn prentun þróast úr því að vera val um „hvort á að gera það“ í spurningu um „hvernig á að gera það“. Á 21. tækniþróunarþingi „Stafræn prentun í Kína“ árið 2025 buðum við sérstaklega fimm gestum til að ræða þemað „Hvernig á að fara djúpt í-eftirspurn eftir prentun í nýju ástandinu?“ Saman munu þeir kanna núverandi stöðu prentunar á eftirspurn{10}, kjarna flöskuhálsa sem brýnt þarfnast byltingar og framtíðarþróunarhorfa. Í dag munum við deila innsýn og hugleiðingum Yan Yan, forstöðumanns útgáfumiðstöðvar China Machine Press Co., Ltd.

Yan Yan, forstöðumaður útgáfumiðstöðvarinnar, China Machine Press Co., Ltd.

Viðskiptaskipulag China Machine Press (hér eftir nefnt "CMP") er skipt í þrjá meginhluta: kennslubækur, vísindi og tækni og almenn stjórnun. Notkun stafrænnar prentunar er mjög mismunandi á milli þessara hluta: Vísinda- og tæknihlutinn, vegna þrengra markhóps og smærri prentunar á hvern titil, hefur orðið eitt af aðal notkunarsviðum stafrænnar prentunar; Almenn stjórnunarhluti, með stöðuga eftirspurn á markaði og stærri prentun, hefur tiltölulega litla eftirspurn eftir stafrænni prentun; en kennslubókahlutinn, sem einkennist af fjölmörgum titlum en litlum upplagi á hvern titil, hefur orðið kjarninn til að styðja við stafræna prentun. Frá því að stafræn prentun var kynnt árið 2019 hefur stafræn prentunarstarfsemi CMP vaxið hratt, knúin áfram af kennslubókahlutanum, jafnvel náð allt að sexfaldri vexti í ár. Á undanförnum árum hefur vaxtarþróunin þó jafnast smátt og smátt og er hún undir væntingum.

Í meginatriðum ætti stafræn prentun ekki að takmarkast við það eitt að skipta út í framleiðsluferlinu, heldur ætti hún að færa dýpri breytingar á sölumódelum útgáfugeirans, efnisskipulagi og heildarrekstri. Sem stendur hefur stafræn prentun aðeins að hluta komið í stað hefðbundinnar prentunar og hefur ekki enn raunverulega knúið enduruppbyggingu iðnaðarmódelsins.

Reyndar stendur CMP enn frammi fyrir nokkrum raunverulegum flöskuhálsum. Til dæmis þurfa kennslubókapantanir að jafnaði 450 eintök og helst væru aðeins nokkur aukaeintök af sýnishornsbókum prentuð. Hins vegar, í raunverulegri framleiðslu, er lágmarksprentun áfram 500 eða jafnvel 1.000 eintök. Viðræður við ritstjóra útibúsins leiddu í ljós hefðbundið hugarfar: ritstjórar, sem hafa áhyggjur af síðari litlum endurpöntunum, mistökum í vöruhússtjórnun og kostnaði við endurprentanir, kjósa að prenta í heilar lotur í einu. Þessi íhaldssöma nálgun takmarkar þróun á-eftirspurnprentun. Þar að auki, við endurprentun á-af-prentuðum bókum, hefur samstarf CMP við Jianhong Printing náð nokkrum árangri, stöðugri en búist var við, en hefur ekki þróast frekar.

Hefðbundið viðskiptamódel útgáfugeirans er lykilhindrun fyrir dýpri kynningu á stafrænni prentun. Á skráaflutningsstigi eru útgefendur tregir til að útvega mikinn fjölda kennslubóka til prentara fyrirfram. Jafnvel þegar rætt er um „flytja skrár aðeins eftir pöntun“ líkanið við stofnanda Yunsu, hefur enn ekki fundist framkvæmanleg lausn.

Hvað varðar framleiðsluferlið, jafnvel þótt aðeins þurfi að prenta fimm eintök, verður að hefja fullt nýtt prentunarferli-, sem felur í sér endurtekna vinnu prentara, ritstjóra og stjórnenda. Skipulagsfyrirtæki þurfa að breyta upplýsingum um höfundarréttarsíður og-hlaða upp skrám aftur, sem hefur einnig í för með sér auka geymslukostnað. Á heildina litið er ferlið fyrirferðarmikið og óhagkvæmt.

Á kerfisstigi mætir verulegri mótstöðu að breyta ERP kerfinu til að gera „endurprentun á grundvelli upprunalegu útgáfunnar“ kleift. Yfirstjórn hefur áhyggjur af áhættunni af kerfisbreytingum og kerfið sjálft krefst verulegra skipulagsbreytinga, sem gerir breytingar mjög erfiðar.

Þar að auki hafa útgefendur litlar hagnaðarvæntingar af stafrænni prentun, sem leiðir til ónógrar ákefðar fyrir kynningu hennar, sem aftur hefur áhrif á umskipti bókaprentunar úr tveggja-litum í fjögurra-litaprentun. Eins og er, er stafræn prentun hjá CMP um það bil tveir-þriðju hlutar prentútgáfunnar, en aðeins um það bil einn-þriðjungur pappírsnotkunar, með lágmarks árlegum vexti. Stöðugrar könnunar verður krafist í framtíðinni.