Afhverju á móti hefur þrýstingur lengi verið hægt að selja
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á allar bókabækur, litaauglýsingar, hardcover plötu, umbúðir kassa, dagatöl, alls konar PVC, vöru bæklingum, skýringum, bókum barna, límmiða, alls konar sérstökum pappírsþráðum prentunarvörum, leikjaporti og svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: 860681365@qq.com
Offset prentun véla er ekki hægt að selja. Það er sársaukafullt reynsla sem búnaðarframleiðendur eru að upplifa. Óháð því hvort það er alþjóðlegur framleiðandi eða innlend framleiðandi, þá er hrunið sölu raunin sem þau þurfa að takast á við.
Hvers vegna er þetta? Reyndar er svarið á markaðnum í fyrri hegðun allra. Við notuðum innfluttar blaðþrýstingspressar sem athugunarpunktar: Árið 2002 var innflutningsverðmæti sheetfed offsetpressa 340 milljónir Bandaríkjadala; Eftir það gekk það upp til að ná 730 milljónum Bandaríkjadala árið 2007; Alþjóðlegu fjármálakreppan braust út árið 2008 og innflutningsverðmæti fór að lækka. Minna en 600 milljónir Bandaríkjadala árið 2009. En vegna ýmissa þátta árið 2010 jókst innflutningur verulega. Það jókst í 970 milljónir Bandaríkjadala og árleg vöxtur fór yfir 60%. Á næsta ári fór það yfir 1 milljarða Bandaríkjadal og náði sögulegu hámarki. Hins vegar hrokinn á innflutningi kom einnig í skyndilega enda árið 2011. Síðan þá hefur það farið í samfelldan fallhraða. Árið 2015 var innflutningur 560 milljónir Bandaríkjadala, sem var aðeins 55% af háu ári 2011.
Sheet-fed offset þrýstir eru helstu tegundir prentunar tengla. Þar sem innlend markaðshlutdeild innfluttra véla fer yfir 90% árið um kring, getur markaðsskoðun á innfluttum blaðþrýstingspressum þjónað sem mikilvæg sjónarhorn til að skilja vöxt prentunargetu. Ofangreind gögn hafa gefið til kynna að fjölgun ársins í prentunartækni, einkum hraðri mögnun þessa bylgju frá 2010 til 2011, hafi farið langt yfir eftirspurn eftir markaðnum og aukið ójafnvægið milli framboðs og eftirspurnar. Árið 2013 lagði ríkisstjórnin til kynna að hagkerfið í Kína hafi verið í "þriggja fasa yfirlögunartímabilinu", þ.e. "vaxtarskiptingartíma, verklagsreglur um breytingar á verklagsreglum og meltingartímabil fyrir frammistöðu" sem einnig er nákvæm lýsing á prentun .
Vandamálin sem upp koma í brjálæðinni þarf að leysa með því að hægja á og skokka. Á núverandi stigi erfiðari framleiðslugetu, hvers konar fjárfestingar- og þróunartímabil prentunariðnaðurinn hefur gengið inn í, er spurning um að við erum meiri áhyggjur. Hins vegar, samkvæmt tölfræðilegum upplýsingum, árið 2014 jókst heildarframleiðsla verðmæti prentunariðnaðarins um 5,3% og heildaraukning eigna var 10,7%. Árið 2015 var heildarframleiðsla vaxtarhraða 3,6% og heildareignir vöxtur 5,1%. Vextirnir eru enn hærri en söluvöxtur. Er það valdið nýjum umframmagni og samkeppni á markaði versnað?
Reyndar getur þessi uppsögn gagna nákvæmlega endurspeglað þróunareiginleika prentunariðnaðarins á yfirfærslutímabilinu.
Í fyrsta lagi breytist fjárfestingaruppbygging búnaðar. Frá ljósi og raforku til stafræna og netkerfis, frá prentun til prentunar, breytingar á fjárfestingarbúnaði, framfarir á vélbúnaði, sýna enn fremur ákvörðun prentafyrirtækja að faðma nýja tækni og bæta heildar gæði, sem er frumkvæði kvaðsins.
Í öðru lagi er iðnaðarskipulagið að breytast. Með því að fylgjast með efstu 100 gögnunum hefur verið að ræða þar sem vaxtarhagnaður eigna er hærri en söluvöxtur undanfarin tvö ár og fyrirtæki með umtalsverðan aukningu á heildareignum eru að mestu fyrirtæki með samþættingu og samruna- og kaupaðgerðir. Lóðrétt samruna og endurskipulagning stórfelldra fyrirtækja ekki aðeins að skipuleggja stefnumótandi þróunarmöguleika fyrir sig heldur einnig hlutverklega að gegna hlutverki í meltingu umframframleiðslu.
Að sjálfsögðu er það nauðsynlegt að koma á raunhæfari fjárfestingar- og þróunaraðferðum sem krefjast meiri rekstrar speki í meltingartímabili framboðs og eftirspurnar ójafnvægis og að fylgjast með tregðu núverandi fjárfestinga er einnig nauðsynlegt fyrir stjórnendur. Eftir allt saman, afkastagetu er langur og erfið aðferð. Breyting á birgðum og hagræðingu þrepanna þarf að vera jafnvægi á sama tíma.
Að lokum, deildu með þér komandi rannsóknargrein "Indland og Indland stór gögn" sem birt var í Korintnagagnagrunninum um notkun búnaðar árið 2016: Hundruð fyrirtækja sem könnuð voru samanborið við 38% á sama tímabili í fyrra. Nýtingartíðni Fyrirtækjabúnaður var í grundvallaratriðum það sama, 21% höfðu aukningu, 37% höfðu lækkandi þróun og 4% fyrirtækja ekki svarað. Mismunur á upphæðum og niðurstöðum er heildarþróun þessara fyrirtækja að nýtingartíðni búnaðarins hefur lækkað en hlutfall fyrirtækja með "minnkandi þróun" reiknar um 37%.
Það virðist sem hendur markaðarins nota beittar aðferðir til að stuðla að framleiðsluferlinu. Í lok ársins hefur verð á pappír og efni, þrýstingi umhverfisverndar, hækkandi kostnaður við þátta og versnandi lífskjör fyrirtækja hafa gert þessa umferð af getu til aðlögunar aðgerða meira ofbeldisfull.