6 tilmæli frá yfirmanni tæknimaður til að stjórna vöru gæði
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á öll bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbæklingur, bókasafnsbók, bókasafnsprentun, saddle stiching bókprentun, bækling prentun, pökkunarkassi, dagatöl, alls konar PVC, vörubæklingar, skýringar, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Einn af tæknilegum stjórnendum sem hafa unnið í áratugi, kjarni eftirfarandi 6 punkta straumlínulagaða athugasemdir um gæðaeftirlit og vonumst til að hjálpa öllum.
"Vara gæði, allir eru ábyrgir." Gæðavörur eru framleiddar, stjórnað og stjórnað, ekki prófaðir.
"Stjórnun vöru gæði er höfuðverkur fyrir hvert fyrirtæki." Gæðastýring er kerfisbundið verkefni með eigin lögum og einstökum stjórnunaraðferðum. Ef þú hefur ekki náð góðum árangri í gæðaeftirlitsaðferðum er erfitt að stjórna gæðum vörunnar, jafnvel Það verður einhver óvænt gæði vandamál sem veldur miklum fjárhagslegum tapi fyrir fyrirtækið. En gæðaeftirlit er ekki auðvelt. Þetta er þar sem samkeppnishæfni fyrirtækisins liggur.
1. Ekki auðvelt að ákvarða ferlið, vertu viss um að ferlið sé ekki auðvelt að breyta
1) Gæði vöru, til að finna rót orsök, helstu þættir eða aðal árangur af vandamálinu;
2) Áður en þú reiknar út vandamálið, breytir aðferðin auðveldlega grímur á alvöru orsök og vandamál.
2. Aðferð stjórna ætti að hafa sterka skilning á magni og rekjanleika
1) Gæði fer eftir mörgum þáttum, ekki hunsa allar upplýsingar;
2) Allir smáatriði skulu stjórnað og skráð með gögnum eins mikið og mögulegt er;
3) Aðferðarupplýsingar án þess að hafa stjórn á og rekjanleiki muni leiða til leiðréttingar og úrbóta.
3. Leysa vandamál og vertu þolinmóð
1) Get ekki verið impetuous, ég vona að borða fitu maður í einum anda;
2) Finna óeðlilegar aðstæður og hunsa þau ekki vegna þess að þau virðast ekki hafa áhrif.
3) Þegar þú getur ekki fundið ástæðuna og lögin, gerðu það ekki, getur þú stjórnað áhrifum þáttanna á aalysis;
4) Endurskoða sumir af reynslu og reglum fyrri tilrauna og samantektir;
5) Þegar þú hefur fundið reynslu og lög skaltu fara dýpra og hækka það í kenningunni, jafnvel þótt meiri úrgangskostnaður sé þess virði;
6) Þú verður að vita að "himininn af þúsundum milni er eytt af maurhreiðurnum", þú verður einnig að vita "Yugong Yishan".
4. Til að koma á fyrirbyggjandi hugsun
1) Hæsta gæðastjórnunin er forvarnir, ekki hvernig á að vista eftir að vandamál hefur átt sér stað;
2) Það verður að vera merki áður en gæði vandamál koma fram eftir því hvort þú hefur aðferðir, leiðir og reynslu til að fylgjast með og bera kennsl á þau;
3) Sama gæðavandamál ætti að vera mjög álitið þegar það er endurtekið í annað skiptið;
4) Daglegt ferli og afleiðingargögn ætti að vera flokkuð út með ákveðnum verkfærum og reglur og straumar skulu leitað eftir niðurstöðum samantektarinnar. Þessar reglur og þróun eru stöðugt endurskoðaðar;
5) Stjórntækin skulu vera eins samkvæm og hægt er áður en þær eru unnin.
5. Gæðavottun verður að hafa stjórnunarhugtak
1) Viltu ekki treysta beint á iðnaðarmann til að ná stöðugleika vörunnar;
2) Gæði vörunnar er framleidd, það er ekki stjórnað af beinni framleiðanda og gæði getur aldrei verið stöðug.
3) Þess vegna er nauðsynlegt að fylgjast með, fylgjast með og rannsaka árangur og stöðu beinna framleiðenda vörunnar og stjórna og virkja þau samkvæmt þessum sýningum og ríkjum;
4) Ef frammistöðu og staða beinnar framleiðanda er ekki stjórnað, þegar gæðavandamálið kemur fram verður þú alltaf að greina orsökina af ónákvæmni;
5) Hugsaðu ekki um að kröfur um ferlið við stjórnun, sem tilgreind eru í núverandi ferli, séu uppfyllt og gæði vörunnar er engin vandamál.
6) Þess vegna þarf að halda áfram að bæta reglubundna ferli okkar, og við verðum líka að stjórna fólki.
6. Hlustaðu á athugasemdir og tillögur
1) Ekki hugsa að aðrir þekki ekki raunverulegt ástand, get ekki leyst vandamálið í einu og skoðanirnar hafa engin gildi;
2) En þeir, sérstaklega beinar framleiðendum vörunnar, geta gefið okkur margar ábendingar og áminningar;
3) Ef þú getur leyst þetta vandamál, ekki hægt að heyra frá skoðunum þínum og tillögum; en þegar þú ert óviss er mælt með því að þú heyrir skoðanir og ábendingar manns, og ætti að prófa hvort þú ert sammála eða ósammála;
4) Hugmyndin um gæðastjórnun snertir oft forystuna í tækni, jafnvel þótt það sé frjálslegur málsliður eða kvörtun, getur það leiðbeint eða gefið til kynna meiri háttar tækninýjungarstefnu, þannig að fagfólk og tæknimenn ættu að fylgjast með smáatriðum og vera góðir í handtaka upplýsingar.