6S stjórnun er á leiðinni, merki prentun fyrirtæki læra
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á öll bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbæklingur, bókasafnsbók, bókasafnsprentun, saddle stiching bókprentun, bækling prentun, pökkunarkassi, dagatöl, alls konar PVC, vörubæklingar, skýringar, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Nú á dögum eru mörg lítil og meðalstór prentunarverksmiðjur oft með úlfur í prentmiðlum. Prentun úrgangsplötur, tuskur, blekhylki osfrv má sjá alls staðar; verkfæri eru slegnir upp olíu og blek blettir eru alls staðar; og 6S stjórnun er bara rétt. Það er skilvirkt stjórnunarstefna á staðnum og aðferð við nútíma verksmiðjur.
6S stjórnun umsókn er viðeigandi, ekki aðeins hægt að bæta skilvirkni, tryggja gæði, gera vinnuumhverfið hreint og skipulegt, en einnig tryggja öryggi, staðla framleiðslu kerfi og augljós óeðlileg fyrirbæri í framleiðslu. Ef vandamál koma fram er hægt að stilla aðgerðina í réttan tíma til að ná nákvæmri fæðingu. . Nú með sérstöku innihald 6S stjórnun, segjumst við um stjórnun á staðnum prentunarfyrirtækja.
Klára (SEIRI)
Með vinnustaðnum sem mælingarpunktur, til þess að gera verkið að fullu gegnt hlutverki sínu, skulu nauðsynlegar hlutir og nauðsynlegar aðferðir liggja fyrir. "Organization", þetta er sá hluti sem margir prentunarfyrirtæki eru ekki að gera vel, þannig að farin á prentunarsvæðinu er orðið "óreiðu"; Aðalatriðið að klára er að greina hvaða atriði á vinnustaðnum sem er nauðsynlegt og ekki nauðsynlegt, fara þarf að vera, engin þörf á að einbeita sér að því að búa til herbergi. Hindra misnotkun og búa til hressandi vinnusvæði. Taktu pappír prentun svæði sem dæmi. Margir prenthús hafa engin staðal yfirleitt. Stórt, lítið, þunnt, einhliða, tvíhliða, gott og slæmt eru öll sett saman, þannig að þú þarft að finna nokkrar hentugar útgáfur. Pappír þarf að vera overworked, og það er mest árangurslaus vinna. Eftir framkvæmdina verður það fjarlægt eða ekki notað, og það verður borið fyrir næsta skref.
Leiðrétting (SEITON)
Staðsett snyrtilegur, homing, staðsetning, flokkun, merking, þannig að stjórnunarstaðan sé skýrt fram, þannig að vinnustaðurinn er skýrur, sparnaður tími til að finna hluti, skapa snyrtilega vinnuumhverfi. Til dæmis skal vatnsgeymir prentunarvélarinnar, loftdælunnar, loftþjöppunnar, aflgjafarskápurinn á skipuðum aflgjafa osfrv. Vera fastur settur, merktur með gulum línum á jörðinni og nákvæmar merkingar eru settar fram á búnaðinum. Olíuhylki, bíllþvoflöskur, áfyllingarfat osfrv. Skulu settar í fasta stöðu og magnstýringu og skýrar auðkenningar. Rectification er list staðsetning, mikilvægasta grundvöll fyrir skilvirkni, það mun gera svæðið ljóst í fljótu bragði, útrýma tíma til að finna hluti, þannig að bæta vinnu skilvirkni. Til að draga saman í eina setningu er: "Endurskipulagning er að nota rétta gáminn á réttum tíma, á réttum stað, settu rétt magn af réttu hlutanum."
Þrif (SEISO)
Hreinsaðu sýnilega og ósýnilega staði á vinnustaðnum með því að einbeita sér að þeim vandamálum sem finnast í skoðuninni, til þess að fá tímanlega endurheimt og endurbætur til að koma á stöðugleika og draga úr iðnaðarskaða. Skoðunin skal fara fram á sínum stað. Nauðsynlegt er að gera gott starf í skoðunarleiðbeiningum eða leiðbeiningartöflunni og skýra ábyrgðarmann og skoðunarmann. Aðeins með þessum hætti getur framkvæmd skoðunarinnar verið framkvæmd. Til dæmis, með skoðun á prentvélinni kom í ljós að hnetur sumra hluta vélsins voru lausir, bushing trommunnar var ekki vel smurt, það var lítið rusl á milli bakslagsins, olían í loftpípunni losunin á blekhylkinu, dauðu tennur gripperinnar, osfrv. Ef þessi litla vandamál geta ekki fundist og leyst í tíma, geta þau valdið stórfelldum mistökum eða slysum og verður að greiða nægilega eftirtekt af eigendum fyrirtækisins. Nauðsynlegt er að útbúa nákvæma daglega viðhald, vikulega viðhald, mánaðarlega viðhald, ársfjórðungslega viðhald, árlegt viðhald osfrv. Prentunarvélarinnar, raða framkvæmdastjóra og skoðunarmanni og framkvæma framkvæmdina nákvæmlega án þess að láta eyða blýum blettum. Þannig að tryggja eðlilega notkun búnaðarins og bæta framleiðslu skilvirkni. Ég hef séð margar prentunarfyrirtæki vegna margra lífsskilyrða vegna tímabundinna ávinninga, að gefa upp viðhald og viðhald búnaðar og jafnvel að keyra hratt til að drepa þá mun þetta valda hættulegum skaða á vélinni, Þvert á móti, það er ekki þess virði að missa, þrif skoðun er að koma í veg fyrir búnað bilun Besta lausnin.
Þrif (SEIKETSU)
Það er stofnunin, stöðlun og sjálfbærni fyrri flokkunar, úrbóta og hreinsunar. Innfelldu framkvæmdina "3S" sem nefnd eru hér að ofan í daglegu stjórnunarstarfinu og settu upp hvatningu og verðlaun og refsingarkerfi, stunda stöðugt ágæti og skapa endalausa umbætur. Prentafyrirtæki ættu að byggja upp vettvang fyrir nýsköpun og umbætur fyrir hvern starfsmann, skapa öflugt vinnuumhverfi og láta starfsmenn bæta vandamál sín. "Hvað er stærsta sóun á nútíma fyrirtækjum? Ekki allir efnahagslegar auðlindir, en gríðarlega sóun á vitsmunalegum auðlindum manna, sem ætti að vera mjög metið af nútíma fyrirtækjasviðum." 6S stjórnun er alls ekki einföld hreinsun. Það er tákn nútímans gæði fyrirtækja og grunnurinn að því að bæta samkeppnishæfni fyrirtækja.
Hæfni (SHITSUKE)
Nauðsynlegt er að "fólk-stilla" og láta starfsmenn þróa venja að vinna samkvæmt stöðlum með menntun, þjálfun, starfsemi, eftirliti og öðru starfi. Á sama tíma rækta fagmennsku sína og samvinnu viðhorf. Tileinkun er að taka þig sem hluti af fyrirtækinu í vinnunni þinni. Sama hvað þú gerir, þú verður að beita styrk þínum til að gera þitt besta. Fyrir nokkrum minniháttar mistökum verður þú að leiðrétta það í tíma. Dedication er ekki bara erfitt, en meira um vert, "ekki sama" að gera hvert starf sem fyrirtækið hefur falið. Mikil ábyrgð og ábyrgð á félaginu er eins konar sjálfsaga. Þegar ábyrgð starfsmannsins er breytt í sjálfsvitund og ytri útfærslu í einhvers konar meðvitaðri hegðun getur fullnægjandi ábyrgð breyst frá passive til virku, frá sjálfu sér og sjálfsvitund. Til að vinna fyrirtækið vel, viðhalda hagsmunum félagsins og vinna saman að því að stuðla að þróun fyrirtækisins í meðvitað, sjálfboðavinnu, sjálfkrafa og náttúrulega hegðun.
Öryggi (SECURITY)
Til að spá fyrir um óörugga manneskju, efnisþátturinn og vandlega bæta, anda brotthvarfs er mælikvarði, koma á tækjum án óöryggis, engin óörugg aðgerð, engin óörugg stað til að tryggja persónulega öryggi sérfræðinga, tryggja að Framleiðsla og rekstur starfsemi fer fram vel. Öryggisframleiðsla er sameining öryggis og framleiðslu. Tilgangurinn er að efla framleiðslu á öruggan hátt og framleiðsla verður að vera örugg. Öryggisframleiðsla hefur áhrif á grundvallarhagsmuni fólks og það tengist heildarþróun fyrirtækisins og heildar stöðugleika. Það hefur alltaf verið mjög metið af aðila og ríkinu og prentunarfyrirtæki verða alltaf að hringja í öryggisviðvörun.
Sem vinnsluiðnaður, ætti prentunarfyrirtækið að laða að nægilega athygli frá yfirmanni fyrirtækisins. Vinnustofan er "framhlið" vinnslufyrirtækisins, og það er einnig einbeitt tjáning um stjórnun fyrirtækja. Það verður að borga eftirtekt til hreinsaður stjórnun og brjótast í gegnum flöskuháls þróunarstjórnun fyrirtækisins. Eins og framkvæmd undirstöðu 6S stjórnun, það getur veitt góða stjórnun vettvang fyrir aðra stjórnun starfsemi, þannig að bæta samkeppnishæfni fyrirtækja og geta haldið áfram að vaxa stærri og sterkari í samkeppni á markaði.