Efnahagsleg aðlögunarferill áskoranir og tækifæri í prentmiðluninni
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Ganga alla leið
Í byrjun nítjándu aldar fór Kína að stuðla að markaðshagkerfinu. Prentaðnaðurinn var einn af fyrstu atvinnugreinum til að hrinda í framkvæmd markaðssetningu og einkavæðingu. Það var fyrsta til að opna erlendri fjárfestingu á sviði menningarútgáfu og fyrsta til að framkvæma lýðræðislegar framfarir. Ríkisstjórnin tekur ekki lengur þátt í stjórninni með krafti stjórnsýslunnar, en skilar því aftur til stjórnunar iðnvæðingar og virkni. Það er einmitt vegna þess að slétt rekstur markaðsaðgerðarinnar á framleiðslusviðinu og skýrleika eignarréttarins sem beint stuðlar að kröftugri þróun framleiðni prentunariðnaðarins. Prentafyrirtækin með einkaaðila (þ.mt erlend fjármagn og samrekstur) sem meginliður hafa upplifað stökk bæði í magni og mælikvarða. Í þróun prentunar hafa prentunarfyrirtæki sprottið upp. Á tíunda áratugnum frá 1998 til 2007 hefur þróun nettóinnstreymis aukist. Samkvæmt opinberum tölum eru tæplega 10 milljónir heimila; Búnaður fjárfesting er mikill uppgangur, sérstaklega með fjárfestingu kvóta erlendra fjárfestra fyrirtækja. Stefna og hvatning fyrir innflutningsskattarfrelsisstefnu fyrir prentunarbúnað innlendra fyrirtækja, 2000-2005 spurt-gerð kynning á prentbúnaði; Á sama tíma hafa fyrirtæki með ákveðnar fjölskyldustaðir byrjað að íhuga að kaupa land og byggja verksmiðjur til þess að leita að stöðugri þróun, og vonast til að breyta fortíðinni. Tilvist fastafyrirtækis og austur til vesturs.
Hraða þróun prentunariðnaðarins í Kína á undanförnum tíu árum er 10 ára gullið í efnahagslífi Kína síðan umbætur og opnun. Undir bakgrunn stöðugrar vaxtar stóru umhverfisins er stöðug þróun og vöxtur prentunarfyrirtækja meginþema þessa tíma.
Samkvæmt ófullnægjandi tölfræði er meðaltal starfsárs einkafyrirtækja í Kína minni en 10 ár. Vöxtur eftirspurn eftir prentun á undanförnum tíu árum er kjarnorkuvöxtur (hagvöxtur), en framboðssíðan, svo sem fjöldi fyrirtækja og fjölda búnaðar, er einnig hratt. Aukningin hefur leitt til stöðugrar lækkunar á verði vinnu (td lækkun hverrar litar frá 50 Yuan til 30 Yuan til minna en 20 Yuan), sem leiðir beint til arðsemi iðnaðar frá upphaflegri þróun til fulls samkeppni að meðaltali hagnaðarstigi samfélagsins. Venjulegur afturábak. En í heildina eru prentunarfyrirtækin sem taka kínverska efnahagshraðaflakka örugglega að ganga alla leið.
Ótal fordæmi
2008 er mjög mikilvæg tímapunktur. 70 ára afmæli efnahagskreppunnar í fyrsta heimi, 30 ára afmæli umbótum Kína og opnun, 10 ára afmæli fjármálakreppunnar í Asíu og 10 ára efnahagsframleiðsla í Kína. Saga á þessu ári, en sögu heimshagkerfisins. Þar sem fyrsta fjármálakreppan sem kallast "alþjóðlegt fjármálasjóður" er að slá heiminn með tsunami-eins og hraða og eyðileggingu, hagkerfi heimsins sem þjáist af verðbólgu (þ.mt landsframleiðsla, vísitala neysluverðs, vísitala og háhiti) Kína) Strax eins og sjúklingur með hár hiti skyndilega kastað í ís vatn, saga getur ekki sagt okkur að hagfræðingar geta ekki notað empirical módel til að sýna fram á dýpt og breidd áhrif þessa tegund af árás á hagkerfið, en aðeins að sjá þá í læti í leiðinni af "björgun" hafa kínverskar efnahagsvagnar einnig dregið úr. Landsframleiðsla lækkaði um 5 prósentur í 6,5% á fjórða ársfjórðungi 2008. Við getum ekki treyst á 6,50% landsframleiðslu Kína, sem er ennþá hæsta þægindi heims, en til að sýna fram á umfang kælingu (5%) eða umfang af bremsubreytingum. Áhrif á efnahagslífið. Svo langt höfum við ekki séð 5 prósentu lækkun landsframleiðslu í Vestur þróuðu löndum. Við viljum ekki sjá undirstöðu fyrirbæri - því hraðar hraði, því meiri hætta á hraðri hemlun, sem var staðfest í þessari kreppu.
Ungir kínversku prentunarfyrirtæki, sem þjóna ýmsum sviðum kínverskra þjóðarbúsins, hafa djúpt fundið fyrir áhrifum tsunaminnar: veikt eftirspurn á markaði, minnkandi sölu tekjur, langir skuldir, aukin áhætta á slæmum skuldum og lækkandi laun. Og lækkun á eftirspurn meðal allra áhrifaþátta er kjarnastuðullinn. Prentaðnaðurinn hefur fallið í ótal vandamál.
Samkvæmt upplýsingum frá viðskiptavinum Könnun Austurlanda 2008 voru meðaltalsvelta 387 sýnishorn prentunarfyrirtækja á árinu 2008 um 7,1% samanborið við 2007. Endanleg viðskiptakröfur jukust um 20% milli ára og hreinn söluhagnaður lækkaði um 8,4% miðað við sama tímabil í fyrra. Ef gögnin eru tekin frá fyrstu þremur ársfjórðungum munu allar vísbendingar prentunarfyrirtækja á fjórða ársfjórðungi síðasta árs lækka um 10% í 30% nema kröfur.
Jafnvel án fjármálakreppunnar hafa dagarnir prentunarfyrirtæki ekki verið eins vel og á síðustu 10 árum. Frá fyrri hluta ársins 2007 til þriðja ársfjórðungs 2008 hefur kostnaðurinn hækkað. Frá því fjórða ársfjórðungi 2008 hefur allur iðnaður verið að upplifa próf á fallandi eftirspurn. Að auki hefur iðnaðurinn verið veikur í langan tíma. Frá sjónarhóli iðnaðar keðju eru prentunarfyrirtæki í kreista hluta iðnaðar keðjunnar og getu til að flytja kostnað og áhættu er tiltölulega veik. Erfitt er að framleiðendur af andstreymisvegi mynda samningaviðræður vegna dreifingar á innkaupum vegna þess að þeir keppa við hvert annað fyrir downstream viðskiptavini. Stærri tilhneiging myndast.
Tilkomu fjármálakreppunnar er enn verra. Prentun iðnaður Kína er örugglega frammi fyrir ótal vandamál. Þetta vandamál kemur fram í því að alþjóðlegu fjármálakreppan hefur ekki enn náð botninum. Kínverska efnahagslífið er ennþá hræddur við að hefja aftur og fylgikvilla og fylgikvillar röð björgunaraðgerða kann að vera. Þegar það virðist hafa þessar þættir bein áhrif á örstjórnun prentfyrirtækja. Ástæðan fyrir því að það er kallað "áður óþekkt vandamál" er ekki vegna vandamála sjálfsins heldur að frumkvöðlar og rekstraraðilar prentunariðnaðarins í Kína hafi ekki orðið fyrir miklum kreppu í meira en áratug og þeir hafa ekki ónæmi og það er ekkert kerfi. Reyndu reynslu. Vegna þess að allir kreppur eða vandamál eru undir síðari vexti, þá er þessi tími mjög alvarleg próf. Þess vegna er vandamálið sem við erum að tala um ekki vandamálið sjálft, heldur hvort það sé undirbúið fyrir fullt svar í ljósi þessa. Kreppan getur ekki dregið úr iðnaði, en það er nóg að blanda iðnaði og endurskipuleggja það innbyrðis.
Hugsanlegt svar
Í ljósi núverandi vandamála verða prentunarfyrirtæki að læra að hugsa vel og rólega svara. Ekki vera svartsýnn. Taktu hugsunarmáttina um að "gera besta undirbúning með verstu áformunum", gerðu þitt besta, skreppa saman bardagalínuna, endurhlaða rafhlöðurnar og bjargaðu styrk þinni með íhaldssamri stefnu til að lifa af efnahagslegum niðursveiflu. einkum:
Í fyrsta lagi að tryggja að sjóðstreymi félagsins sé stöðugt og lifa umfram allt annað.
Harold Williams, fyrrverandi forseti Bandaríkjanna í verðbréfaeftirlitsnefnd Bandaríkjanna, sagði: "Ef ég er að bera saman hagnaðargögn og upplýsingar um sjóðstreymi, þá vali ég sjóðstreymi."
Um þessar mundir er mikilvægt að sjóðstreymi fyrirtækisins sé augljóst. Áhersla er lögð á sjóðstreymi, það er að við verðum að borga eftirtekt til lausafjáráhættu í rekstri fyrirtækja fjármagns, gæta öryggis fjármagns keðjunnar og leita jafnvægis milli þess að draga úr áhættu og auka hagnað með skynsamlegum meginreglum. . Til að tryggja lausafjárstöðu eigna (hæfni til fljótt að eignast eignir) og lausafjárskuldir (getu til þess að fá fé tímanlega) og til að koma í veg fyrir skipulagsbreytingar vegna langtíma skammtímalána er nauðsynlegt að endurskoða kröfur um kröfur.
Í öðru lagi, notaðu tækifærið til að æfa innri styrk. Flestar prentunarfyrirtæki byrja með námskeiðum, gerillastarfsemi og víðtækri stjórnun. Það eru mörg veik tengsl í stjórnarskipulagi, framtakskerfi, stefnumótandi stjórnun og rekstrarstjórnun og stöðluð stjórnun. Það verður að vera nægileg tími til að læra þetta á efnahagslegum aðlögunartíma. Veikir tenglar, stjórnun og úrbætur, svo sem markaðsstöðu og vörulýsing, vörumerki og staðsetning, markaðsstjórnun, tækniþróun og þróun, innkaup og framboð keðja stjórnun, innri ferli stjórnun, stjórnun lið og lið bygging, byggingu menningar, osfrv. Það er ómissandi að mynda kjarna samkeppnishæfni prentunar fyrirtækisins, og það mun örugglega gagnast fyrirtækinu. Allt þetta er tilbúið til að endurheimta tapaðan jörð eftir vetur og vor.
Krefjandi tækifæri
Þrátt fyrir að alþjóðleg fjármálakreppan hafi ekki enn náð botninum og það er viss óvissa í framtíðinni, er víst að heimurinn hafi brugðist við og samþykkt óhefðbundnar ráðstafanir til að takast á við það. Það er aðeins spurning um tíma áður en kreppan kemur fram. Lönd hafa tekið virkar aðgerðir í ljósi sameiginlegra áskorana. Þessi ótal sameining, sama hversu nálægt hver öðrum er, er engin fordæmi. Að því er varðar núverandi aðstæður er gert ráð fyrir að hagkerfi heimsins í heild muni enn hafa fjölda endurtekninga á botninum. Það tekur um tvö ár að komast út úr samdrætti og koma inn í bata áfangann.
En í ljósi alþjóðlegu kreppunnar er Kína hæsta í Kína og Kína verður viðurkennt sem fyrsta landið til að batna. Frá röð gagna á fyrsta ársfjórðungi 2009 eru einnig merki um bata. Ef grundvallaratriði kínverskra efnahagslífsins eru ekki upphaflega góðar og innri drifkraftur hagvöxtur Kína er ófullnægjandi, er mjög erfitt að hafa slíkt ástand, vegna þess að svo mikil kreppa hefur mikil áhrif á hagkerfi. Ef það er ekki heilbrigt þá er 3 mánuðinn orðinn harður og það er ómögulegt að batna smám saman á þremur mánuðum. Undanfarin sex mánuði hefur kínversk stjórnvöld bætt við meiri hestöfl til kínverskra efnahagslífsins, svo sem 4 milljarða fjárfestingar, 5 vaxtalækkanir og 10 stórar nýsköpunarverkefni.
Ástæðan fyrir því að Kína er hæfilegast til að gera bylting er að heimamarkaður Kína á eftirspurn er mikil, heimurinn er einstakur og neyslauppbygging Kína og iðnaðar uppbygging er í sögulegri uppfærslu. Kína er eitt af ört vaxandi löndum heims. Samkvæmt alþjóðlegri reynslu er landsframleiðsla á mann á mann undir 2000 Bandaríkjadali efnahagslegan flugtaka og meira en 2000 Bandaríkjadölur eru með ör þróunarsvið. Árið 2006 var landsframleiðsla Kína yfir 2.000 Bandaríkjadali. Árið 2008 nam landsframleiðsla á mann 3266,8 Bandaríkjadali og það náði 3.000 Bandaríkjadali. Landsframleiðsla á mann í meira en 3.000 Bandaríkjadölum þýðir að þéttbýlismyndun og iðnvæðingarferli Kína mun hraða og gerðir og hegðun neyslu íbúa muni einnig verða fyrir miklum breytingum og hagkerfið mun halda lengri tíma. Á grundvelli ofangreindra dóma höfum við spáð því að prentun landsframleiðslu Kína verði í framtíðinni, eins og sést á mynd 1.
Undir almennum þróun vaxandi framtíðar mun prentun iðnaður Kína einnig vera eins og þróað land, með stórum, keðjufyrirtækjum með frábær prentun og fjölda lítilla og meðalstórra fyrirtækja sem þjóna tilteknum svæðum eða markaðssviðum. Þess vegna mun innri uppbygging prentunariðnaðarins í Kína verða fyrir miklum breytingum. Í framtíðinni verða iðnaðaráhorfendur stærri en þátttakendur, fjöldi iðnaðareininga verður minni og niðurstöður samkeppnismarkaðar verða skautaðar. Stór fyrirtæki munu birtast á mismunandi svæðum og markaðssviðum. Félagsleg úrræði munu auðga enn frekara fyrirtæki og auka samkeppnishæfni þeirra. Matthew áhrif og sterk og sterk fyrirbæri verður að fullu birt. The orku prentun fyrirtæki sem lifa og þróa með markaðnum verður sjálfbærari. Auðvitað, ekki hvert fyrirtæki er að stunda mælikvarða. Mörg fyrirtæki munu staðsetja sig í ákveðnum markaðssviðum eða hópum viðskiptavina og taka á móti faglegri sérhæfingu með einstaka tækni eða vöruþróun. Vog og sérhæfingu verða einkenni fyrirtækja með ákveðna samkeppnishæfni í framtíðinni.
Sjáðu hver er í Ming Dynasty
"Þegar Ming Dynasty er upp og niður," aðeins einn getur ráða eigin örlög hans, því að þegar við sjáum mikið fyrirtæki, þá verður einhver að hafa tekið stór ákvörðun.
1. Strong prentun helstu viðskipti eigandi ups og hæðir
Eru margir rekstraraðilar að borga of mikla áherslu á hvort iðnaðurinn er nógu stór? Ég er alltaf áhyggjufullur um að ég sé ekki nóg til að gera stóran mun. Í raun eru nú þegar stórir keppinautar á stóru markaðnum. Markaðurinn er stór en ekki endilega þitt. Mikilvægara en stórmarkaðurinn er hvort þú hefur tækifæri til að vera fyrstur í þessum flokki. Hið fyrra er alger velgengni, sem gefur til kynna að þú hafir sett fótfestu á markaðnum. Þrátt fyrir að prentmiðlarinn sé ekki stór iðnaður, þá eru mörg gildi keðja eftirnafn um prentun. Hver eftirnafn er nýtt viðskiptamódel og mikið viðskiptatækifæri. Það getur aðeins gert prentun hluta þjónustunnar til viðskiptavina og það getur búið til prenthlekkir. Hagnaður svarar aðeins 30% eða 20% af heildarhagnað vörunnar sem viðskiptavinirnir veita, sem ekki aðeins ná meiri hagnað en einnig eykur rétt sinn til viðskiptavina. Þetta er samkeppnishæfni. Mikið pláss er búið til, ekki löngu síðan.
2. Að móta prentmerkið
"Er það síðasta kaka sem gerir fólk fullt?" Fable segir hugsun latur ungs manns þegar hann spyr gömlu manninn: Kakan sem gerir þig ekki fullur verður ekki að borða það, borða það bara og látið það fer. Maðurinn er fullur af brauði. Að gera vörumerki er ekki eins auðvelt og sumir hugsa, né jafn erfitt eins og sumir hugsa. Að lokum, til að gera vörumerki, þú þarft aðeins að skilja tvær stefnumörkun stig. Í fyrsta lagi veldu verðmæt vöruflokk og vörumerki í hugsanlegri vöruflokki. Ef prentun er bara þjónusta, þá gera þjónustan dýrmætt vörumerki. Annað er að alltaf vera viðvarandi, að safna, þola þögnina og frysta þrjá fætur. Fyrirtæki, sama hvaða iðnaður, endanlegt markmið er að vera vörumerki. Getur mótað helstu ups og hæðir vörumerkisins.
3. Ups og hæðir með Austurlöndum fjær
Þetta er skuldbinding Austurlöndum til iðnaðarþróunar, sem er skuldbinding Austurlöndum að þróun prentara. Frá fyrsta degi innflutnings í kínverska prentunariðnaði hefur Austurlöndum fjær komið á fót skýrt stefnumörkunarmörk: faglegur hópur verður rætur sínar í prentmiðluninni á ævinni, að rækta og styðja fyrirtæki með framtíðar samkeppnishæfni sem kjarnastarfsemi og stuðla að því að efla iðnaðarþróun. . Þrátt fyrir almennan efnahagshrun hafa sum fjármögnunarfyrirtæki og leigufyrirtæki kosið að fara eða draga sig aftur, Austurlöndum mun alltaf vera staðsett í greininni, upplifa viðskiptavini, safna styrk og leita sameiginlegrar þróunar.
Fyrst af öllu, auka beina fjármögnun kaupbúnaðar fyrir prentunarfyrirtæki, veita langtímaafla fjármagns og skammtímafjármögnunarþjónustu fyrir samkeppnishæf fyrirtæki og gera gott starf í skattlagningu í því ferli að kaupa búnað af prentunarfyrirtækjum til að tryggja fjárfestingarskuldabréf og virðisaukaskatt. Frádráttur er til staðar. Tryggingin er sú að prentunarfyrirtæki hafi næga fjárhagslegan stuðning þegar þau eru að auka samruna og yfirtökur eða kaupa land til að byggja hús til að tryggja að prentunarfyrirtæki sem fengið hafa þjónustu í Austurlöndum eru alltaf fjárhagslega góðir. Far East er einnig staðráðinn í að verða fjármálafyrirtæki sem prentvinnsla getur treyst á í langan tíma. Það mun leitast við að vera fjármála- og fjármálaráðgjafi prentunarfélagsins og gera allt sem unnt er til að draga úr fjárhagslegum kostnaði fyrirtækisins. Austurlöndin munu reyna sitt besta til að gera samvinnufélaga kleift að njóta þjóðhagslegrar stefnu, einkum peningastefnunnar. Kostnaður við breytinguna er minni. Taktu stefnubreytingar síðustu tvö árin sem dæmi. Árið 2007 hækkaði vextirnir fimm sinnum í Austurlöndum fjær. Austurlönd og viðskiptavinir deildu erfiðleikum og veittu endurgreiðsluaðilum al / 3 til 1/2 hlutfall hækkun gjaldfalls. Á fjórða ársfjórðungi 2008, meðal þeirra fimm vaxtalækkana, fengu prentfélögin sem samvinnu við Austurlönd fjær mikinn áhuga á að draga úr lánvexti og uppsafnað fjárhæð yfir 100 milljónir RMB, sem hjálpaði prentunarfyrirtækjunum að sigrast á erfiðleikum.