Iðnaður 4.0 og greindur skynsemi sem prentarar verða að vita

Iðnaður 4.0 og greindur skynsemi sem prentarar verða að vita

Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á öll bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbæklingur, bókasafnsbók, bókasafnsprentun, saddle stiching bókprentun, bækling prentun, pökkunarkassi, dagatöl, alls konar PVC, vörubæklingar, skýringar, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.

Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja

http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

Netfang: info@joyful-printing.net

Frá hugmyndinni um Industry 4.0 hefur prentun okkar sýnt mikinn áhuga á þessu. Þegar kemur að framtíðarmarkmiðinu um að ná Industry 4.0 er hugtakið Industry 4.0 alltaf nokkuð óljóst. Í þessu sambandi hafa allir líka mikið af túlkunum, svo sem skiptingu vélar, og þá tíska, er gervigreindin AI þessi nýja bylgju af orðum, en þetta virðist alltaf þröngt, þessi grein mun nota grunnuðu orðin til að segja þér Tal af iðnaði 4.0.

Sem verksmiðja eru aðeins tvö tilgangur til að framleiða vörur og þá selja þær. Því í iðnaðarfyrirtækjum er það venjulega skipt í tvær stórar deildir, einn er framleiðsludeildin og hinn er viðskiptaráðuneytið. Fyrrum er stjórnað af MES (Manufacturing Execution System), og hið síðarnefnda er stjórnað af ERP (Management Information System).

Hver er munurinn á þessum tveimur kerfum? ERP hefur tilhneigingu til að stjórna fjárhagsupplýsingum og MES er líklegri til að stjórna framleiðsluferlinu. Einfaldlega sagt, ERP segir fyrst og fremst hversu margar flöskur viðskiptavinirnir þurfa að framleiða, hvaða dag til að panta og hvaða dag til að kaupa. MES er fyrst og fremst ábyrgur fyrir því að fylgjast með og stjórna hvernig hvert skref og ferli við að framleiða þessar flöskur er náð.

Í mörgum vinnustofum í verksmiðjum Kína hefur tengslin milli framleiðslutækja, framleiðslutækja og stýringar verið í grundvallaratriðum náð. Í meira árásargjarnt fyrirtæki hefur allt álverið verið tengt í gegnum framleiðslukerfið (MES) og viðskiptareiningarnar eru öll tengd með ERP.

Fundið vandamál?

ERP og MES eru ekki tengdir

Þess vegna er MES afleiðing af áætluninni í framleiðsluferlinu þegar ERP gefur út framleiðsluáætlunina til MES, svo sem búnaðinn er brotinn, hráefnið er ekki hæft osfrv. Og MES muni aðlagast samkvæmt raunverulegt ástand vinnustaðarins. En ERP er ekki vitað! Svo mun það halda áfram að framkvæma skipanir samkvæmt upprunalegu áætluninni. Með tímanum mun raunverulegt ástand fjármálakerfisins og verksmiðjunnar vera mjög öðruvísi.

Eins og ástæðurnar fyrir því að vera ekki tengdir eru fyrstu tvær ástæðurnar af því að ERP og MES þróunarfyrirtæki eru yfirleitt tveir menn, sem taka þátt í fjármála- og framleiðslu samvinnu, skilja ekki aðeins fagleg skilmála hvers annars, hænur og endur og hvert annað. Sjáðu hvort annað. Að auki eru viðskiptasvið og framleiðsludeild yfirleitt rekin sérstaklega í fyrirtækinu og viðkomandi leiðtogar hafa eigin uppáhalds birgja þeirra (af ástæðum sem þú skilur).

Auðvitað er speki fólksins óendanlegt. Þeir bíta ótvírætt á óvart að frávik tveggja kerfa verða stærri og stærri. Þar sem kerfið er ekki sterkt og vinnan er tilbúin, hafa starfsmenn okkar vald. Þess vegna gerir verksmiðjagólfið venjulega MES aðlögunarhlutina í töflu og sendir þær til viðskiptamiðstöðvarinnar, sem þá er handvirkt leiðrétt af viðskiptasviðinu í ERP.

Vandamálið af ERP og MES er aðeins smákæli kerfisins sök í verksmiðjunni. Í raun eru mörg önnur kerfi í verksmiðjunni, hönnun, framleiðslu, innkaup, skrifstofa osfrv. Kerfin eru öll einangruð eyjar upplýsinga. Vitandi að hinn aðilinn er að gera það sem hann er að gera. Einn hluti hefur sérstaka stöðu og hinir hlutar vita ekki. Aðeins þegar vandamálið kemur upp getur það verið skilað og öll kerfin verða breytt ein og einum.

Í refsingu er ástæðan fyrir því að hamborgari Lao Luo er erfitt að framleiða vegna þess að framleiðslustjóri vissi ekki ástandið í rauntíma við hönnun. Þess vegna mun raunveruleg framleiðsla á kýr X hönnuninni leiða til lágs ávöxtunar og aðeins hægt að skila henni til endurhönnunar. . Þannig verður að breyta hverri vöru þannig að það tekur eitt til tvö ár að iðnaðarvörur fara frá hönnun til framleiðslu.

Auðvitað er þessi tegund af hlutur ekki fyrsta dagurinn. Í fortíðinni, vegna þess að líftíma vörunnar var mjög langur í iðnaðaröldinni, er hægt að selja gamla eiganda höfundar, Siemens eina tegund af inverteri í 30 ár, þannig að eitt eða tvö ár rannsókna og þróunar sé á línu. Tími er ekki svo lengi, og restin af vandamálunum byggjast á handbókarsamskiptum. Þrátt fyrir að það séu mistök, eru þau öll örugg.

Hræðilegur úlfurinn er loksins kominn.

Einn er kallaður overcapacity, einn er kölluð Internetið.

Global overcapacity hefur leitt til meiri og meiri brennandi samkeppni. Síðasti venja að selja vöru í 30 ár er ekki lengur hægt. Þú getur ekki keyrt hratt, og sumir eru hratt. Hamborgari Lao Luo var aðeins nokkra mánuði í kvöld, og það varð óákveðinn greinir í ensku gamaldags vara af stinkandi götu frá langvinnum sprengingu. Líftíma vörunnar var mjög stytt.

Tilkomu tímabilsins hefur hrist stóran grundvöll í iðnaðaraldri og upplýsingaósamhverfi. Í iðnaðaröldinni, vegna þess að framleiðendur geta ekki skilið þarfir hvers viðskiptavinar á litlum tilkostnaði, notast þær oft með einfalt-fits-allri nálgun, sem sameinar frammistöðu eftirspurnarinnar til að verða vara.

Til dæmis, ef þú vilt par af skóm sem passa við fæturna, getur skóverksmiðjan ekki þekkt hversu stór fæturna eru, þannig að þú getur aðeins mælt stærð margra og deilt mestum styrk í 40, 41, 42 og svo framvegis. En ef fæturna eru of feitur eða of þunn, því miður, ekki bíða.

Netið hefur breytt þessu ástandi. Fólk, fólk og framleiðendur geta tengst á litlum tilkostnaði, þannig að persónuverndarþarfir allra séu stækkaðir og fólk er meira og meira eins og persónulega hluti. Hins vegar er eftirspurn eftir persónulegum hlutum ekki svo stór, sem krefst þess að iðnaðarfyrirtæki nái hraðri framleiðslu í litlum lotum.

Þessir tveir úlfar, sem þvinga hefðbundna atvinnugreinar til að gera eitt, hið minnsta sem iðnaðarfélagið vill ekki gera er fljótur, lítill hópur, sérsniðin framleiðsla.

Á þessum tíma verðum við fyrst að gera nokkrar undirbúningsvinnu, þ.e. iðnaður 3.0 verður fyrst að þróast í 3.X, svokallaða iðnaðar 3.X, í raun er ERP og MES og önnur upplýsingakerfi alveg opnuð, svo að allar upplýsingar eyjar verksmiðjunnar séu tengdir. . Á þessum tíma, frá heill sjálfvirkni og hluta upplýsinga, hefur það slegið inn fullkomið sjálfvirkni og heill upplýsingaöflun, sem er iðnaðar 3.0 fullkominn áfangi.

Ekki vanmeta þetta ferli. Bara þessi, kannski Kína mun taka tíu ár eða jafnvel lengur til að ljúka.

Jæja, að framan er raunverulegt vandamál. Eftir stóra keppnistímabilið 3,0, munum við hefja skíffræðilega heila-brennandi ferð, og við munum loksins rekast á Industry 4.0. Í þessu ferli þurfa 3,0 og heill sjálfvirkni og upplýsingatækni að byrja að gera eitt, það er að giftast og eignast börn.

Þetta ferli, Þýskalandi, sem heitir Industry 4.0, Bandaríkin kallaði Industrial Internet, iðnaðarráðuneyti okkar og upplýsingatækni sem kallast tveggja-í-einn samruna, heila-nettó duftið á Netinu, kallaði það Internetið af öllu.

Allt, ef þú þarft að hafa samskipti, er spurning, hvaða tungumál? Talaðu ensku, þýsku eða sichuanska?

Hvað er samskiptareglurnar, þetta er lykilatriði. Þú gætir sagt, af hverju ekki nota internetið, sem er TC / PIP samskiptareglan. Þetta er tæknilegt vandamál og þú getur ekki útskýrt það fyrir þig (í raun, ekki fyrr en hálfhlaupshitastjórnunarmaðurinn minn skilur ekki of mikið). Í stuttu máli er samskiptatæknin enn of hæg, nákvæmni er ekki nóg og öryggi er ennþá ekki gott. Í iðnaðarframleiðslu eru kröfur um hraða, nákvæmni og öryggi miklu hærri en kröfurnar um að hlaða niður kvikmyndum.

Því verður allt að vera tengt sérstökum samskiptareglum.

Þetta er einnig þýska iðnaðurinn 4,0, bandaríska iðnaðar-netið og tvískiptur samruna Kína í framleiðslu 2025, kjarni málefnanna falið að baki þessum tísku skilmálum, allir eru að berjast fyrir þessari samskiptastaðall. Bandaríkin hafa númer eitt Internet í heimi, þannig að Bandaríkjamenn vilja draga úr víddinni frá upplýsingalaginu til sjálfvirkni lagsins. Framleiðsla iðnaðarins í Þýskalandi er sterkasta, svo hann vonast til að uppfæra frá sjálfvirkni laginu til upplýsingalagsins. Kína, framleiðsla fyrst Stórt land, annað sterkasta Internet landið, svo báðir aðilar vilja ekki fylgja, ætla að búa til Internet +, einnig þekkt sem Kína gerði 2025.

Samkvæmt venja að skilja skáldsögur, verður hvert ríki skipt í lítið ríki til að varpa ljósi á mismun og hroka. Samkvæmt þessari aðferð skiptir ég Industry 4.0 í sex himnur.

Iðnaður 4.0 fyrsta daginn

Eins og áður sagði er einnig búnað til framleiðslu búnaðar og stjórnun upplýsingakerfa, og tæki og upplýsingakerfi eru einnig tengdir. Telur þú að það eru enn gallar? Já, hráefni og framleiðslutæki sem framleidd eru eru ekki tengdir ennþá.

Á þessum tíma þurfum við eitthvað sem heitir RFID, RFID tækni. Áætlað að þú skiljir ekki, einfaldlega, þetta er jafngilt tvívítt kóða, þú getur fært einhverjum upplýsingum, hann er meira en tvívíddarmarkaðurinn, hann getur þráðlaust samskipti.

Ég lýsi enn stigi. Í framleiðsluverkstæði Pepsi eru þrjár flöskur í framleiðslulínum. Hver flaska kemur með QR kóða sem skráir að það sé sérsniðið fyrir Zhang San, Li Si og Wang Er Mazi. Cola.

Þegar fyrsta flöskan fór á bensínstöðina var þráðlausa stjórn tvívíðu kóðans notaður til að segja stjórnanda miðtaugakerfisins og sagði að Zhang San finnst gaman að vera sætari og setja meira sykur, þá segir stjórnandinn að fylla vélmenni, "Bæta við tveimur pundsykri!"

Seinni flöskan kom yfir og sagði að Li Si sé sykursýki. Ekki vilja sykur. Stjórnandi segir vélmenni. "Þessi vara þarf ekki sykur!"

Þriðja flöskan kom yfir og sagði að Wang Ermazi vildi fá Fanta og stjórnin sagði við stjórnanda kókans: "Þú munt hafa hlé," og þá sagði kennari Guan Fenda, "Þú ferð!"

Ég sá það, fjölbreytni, lítill hópur, sérsniðin framleiðsla, hvert kola frá því augnabliki sem þú leggur pöntun á netinu, hann er sérsniðin fyrir þig, allar einkenni hans eru í samræmi við óskir þínar.

Þetta er klár framleiðsla.

Iðnaður 4.0 öðrum degi

Framleiðsluferlið er greindur, þannig að iðnaðarvörurnar sem fullunnin vara geta einnig verið greindur. Það er ekki erfitt að skilja. Hvaða klár armbönd, klár reiðhjól, klár hlaupaskór og annar greindur vélbúnaður sem þú sérð eru allar þessar hugmyndir. Það er að nota vöruna sem gagnasöfnun enda, safna stöðugt notendagögnum og hlaða því inn í skýið til að auðvelda notendastjórnun.

Ein helsta munurinn á Demei Industrial 4.0 og Industrial Internet er hvort að byrja á sviði verksmiðju eða taka þátt í sviði vörur. Þýskaland vill fyrrverandi og Bandaríkin vilja síðarnefnda. Eins og fyrir Kína munum við bæta við því, eða bæta við þessu, og það verður bætt við.

Iðnaður 4.0 þriðja daginn

Eins og ég sagði áður, munu snjallar vörur stöðugt safna notendagögnum og stöðu og senda það til seljanda, sem gerir nýtt viðskiptamódel mögulegt og greiðir þjónustuna. Þegar ég var hjá Siemens fyrir mörgum árum, lagði Siemens til að hlaða fyrir þjónustuna. Á þeim tíma fannst mér að þetta væri heimskur ákvörðun frá Þýskalandi, en nú skil ég að það var byrjað fyrir Industry 4.0 fyrir nokkrum árum. Uppsetning framleiðslu Hvað finnst þér um Siemens? Ísskápur? Þú ert ruglaður, Siemens hefur hljóðlega keypt fjölda þekktra hugbúnaðarfyrirtækja í gegnum árin og varð næst stærsti hugbúnaðarfyrirtækið í Evrópu eftir SAP.

Hvað er þessi þjónusta? Til dæmis framleiðir Siemens háhraðaflugvél. Í fortíðinni selt það mótor beint. Nú mun þessi mótor stöðugt senda gögn aftur til Siemens verksmiðjunnar meðan á notkun stendur, svo Siemens þekkir núverandi stöðu hreyfilsins og þegar það þarf að endurskoða. Hvernig gerðu háhraðajárnbrautaframleiðendur það áður? Ein stærð-passar-allt, setja tíma, til tíma, sama hvort það ætti að gera við eða ekki, við höfum enga mun á viðhaldi bílsins. Nú getur Siemens sagt þér hvenær þú þarft að gera við þegar þú þarft að lækna, þú vilt vita, því miður, gefðu peningum.

Fyrir annað dæmi, eftir að snjalla vöran er áttað, mun hver bíll stöðugt safna umhverfisgögnum til að ákvarða eigin akstursleið sína. Allt flutningskerfið verður að fullu þjónustað. Enginn þarf að kaupa annan bíl. Einn daginn, kannski Akstur getur verið alvarlegt brot vegna þess að búnaðurinn er greindur og fólk er óstjórnandi.

Á þessu stigi munu allir framleiðendur umbreyta til þjónustuveitenda.

Iðnaður 4.0 fjórða daginn

Þegar tvö samþættingar verksmiðjunnar eru frekar dýpkar verður annað nýtt viðskiptamódel fætt, þetta er ský verksmiðjan.

Búnaðurinn í verksmiðjunni er nú líka klár, og þeir eru stöðugt að safna eigin gögnum og hlaða því upp á iðnaðarnetið. Á þessum tímapunkti getum við séð hvaða verksmiðjur eru í gangi í fullri getu og hver eru ókeypis. Þá, ef það eru aðgerðalaus verksmiðjur, geta þeir selt eigin framleiðslugetu sína og framleiða fyrir annað fólk sem þarfnast.

Af hverju er internetið iðnaður að þróa svo hratt vegna þess að frumkvöðlar þurfa aðeins að einbeita sér að vöru og gerð nýsköpun, og þurfa ekki að kaupa miðlara af sjálfu sér, heldur leigja skýjafyrirtækið beint. Á þessari stundu þurfa iðnaðar frumkvöðlar að halda áfram að eiga erfitt með að finna OEM OEM eða sjálfbyggð verksmiðjur sem takmarka mjög nýsköpun á sviði iðnaðar. Þegar ský verksmiðjan var ljóst, spáði ég að iðnaðarframleiðsla Kína yrði öflug nýsköpun og frumkvöðlastarf sem var meira en 100 sinnum stærri en internetið. Á þeim tíma, allt í þessu samfélagi yrði djúpt breytt.

Iðnaður 4.0 fimmta daginn

Internet iðnaður segir daglega að draga úr hefðbundnum iðnaði, hvað Google mýtur Alibaba LeTV, en ég segi þér að þegar Industry 4.0 fer á fimmta daginn mun yfirráð yfir landamæri iðnaðarfyrirtækja vera hundrað sinnum sterkari en þessi internetfyrirtæki. Þetta ferli mun í grundvallaratriðum hrista grundvöll nútímans hagfræði og stjórnun og endurskipuleggja allt atvinnulífið.

Til dæmis framleiðanda klukka er þetta horfa fest við líkama þinn á hverjum degi og safnar öllum gögnum líkamans. Þessar upplýsingar mega ekki vera gagnlegar fyrir framleiðendur klukka, en fyrir vátryggingafélagið er vault, að þessu sinni, horfa á framleiðendur Þú getur orðið besta tryggingafélagið með því að breyta huga þínum.

Þegar sjálfvirkni og upplýsingatækni er djúpt samþætt verður samkeppni yfir landamæri að norminu og allar viðskiptamódelir verða breyttar.

Iðnaður 4.0 Frábær fullkomnun

Allt iðnaður 4.0 ferlið er stöðugt samþætting sjálfvirkni og upplýsinga og ferlið við að endurskilgreina heiminn með hugbúnaði.

Í framtíðinni mun multiverse verða að veruleika í sýndarheiminum og raunverulegur heimur mun svara ótal raunverulegur veröld. Breyting á hinum raunverulega heimi, raunverulegur heimurinn mun breytast; breyta raunverulegur veröld mun breyta raunverulegum heimi. Allt er einmitt stjórnað á grundvelli gagna. Mesta líkamlega og andlega vinnuafli mannsins verður skipt út fyrir vél og gervigreind og öll núverandi efnahagsreglur gilda ekki lengur.

Auðvitað er það mjög langt í burtu á þessum síðari stigum. Allir líður svona. Héðan í frá er heimurinn á Matrix bara að vera í bíóunum.

Skulum vera meira raunsærri. Við skulum tala um hvað á að gera við núverandi prentunarfyrirtæki.

Fyrir öll prentunarfyrirtækin hér verður þú fyrst að sitja á réttum stað, mæla í hjarta þínu, ákveða nákvæmlega hvar fyrirtækið þitt er og hvað viljum við ná? Ég held að það sem allir ætla að gera núna er að standa fast í iðnaðar 3.0 bekknum og að fullu átta sig á sjálfvirkni, á sama tíma að styrkja samþættingu við upplýsingar, nota stafræna, sjálfvirka og greindar aðferðir til að umbreyta framleiðsluferlinu, stöðugleika gæði, bæta skilvirkni og draga úr kostnaði með hugmyndafræði framleiðslu, þ.e. byggja upp greindar upplýsingar og hreinsaðar prentunarverksmiðjur.