Upplýsingar stjórnun prentun fyrirtæki: ERP
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Með aukinni alþjóðlegu efnahagslegri samþættingu og alþjóðlegri samkeppni er prentmiðlarinn einnig í erfiðleikum með samkeppni. Stafrænar stærri umsóknir, styttri framleiðsluferli, aukin fjölbreytni í prentun og minnkaðan prentþrýsting gerir allt stjórnendum prentunarfyrirtækja í miklum þrýstingi. Þekking hagkerfis, net tækni og upplýsingaöflun hefur myndað mikla áhrif og áskoranir á hefðbundnum stjórnunarhugtökum og módelum. Það er enginn vafi á því að ef núverandi prentunarfyrirtæki langar til að lifa af, mun aðeins nýstárleg stjórnenda leiða út. Því er mikilvægt að koma á fót vísindalegt prentunarfyrirtæki stjórnunarkerfi.
Í fyrsta lagi, núverandi stjórnun stöðu prentunar iðnaður Kína
Á þessari stundu er stjórnkerfi prentunariðnaðarins í Kína á tímabilinu umskipti. Þrátt fyrir að stjórnkerfi prentkerfisins hafi náð upplýstum upplýsingum í mismiklum mæli, hefir hið hefðbundna stjórnkerfi enn töluvert hlutfall í prentmiðið. Hið hefðbundna stjórnkerfi er með litla upplýsingatækni, aðallega að treysta á eigin auðlindir til þess að skapa samkeppnisforskot sem dregur úr sjónarhóli fyrirtækisins og takmarkar nýjungarhugsunina og hefur þannig áhrif á hæfni félagsins til að laga sig að markaðs- og rekstrarhagkvæmni. Skulum líta á grunnskýrslu HC á netinu könnun á hugbúnaði prentunar. Efni könnunarinnar: Hefur verksmiðjan notað prenthugbúnað (ERP)?
Eins og sjá má af ofangreindum mynd hafa flestir prentunarfyrirtæki skilið mikilvægi upplýsingastýringar og kynnt prentunarstjórnunartæki til að bæta samkeppnisforskot sitt. Hins vegar hafa nokkur fyrirtæki ekki tekið þátt í röðum af ýmsum ástæðum. Koma. Fyrir ERP er mjög vinsælt að segja í greininni: "Engin ERP er að bíða eftir dauða, og ERP er að leita að dauða." Af þessum sökum eru mörg fyrirtæki í biðstöðu. Þetta er í raun vegna þess að ERP hefur ekki enn fengið rétta skilning.
Í öðru lagi, hvað er ERP
ERP (Enterprise Resource Planning) þýðir framtak auðlindar áætlanagerðar, sem er fyrirtæki stjórnun hugbúnaður kerfi fyrir vinnslu og framleiðslu iðnaður til vísindalega stjórna efni auðlindir, fjármagns auðlindir, tíma auðlindir og upplýsingaauðlindir fyrirtækisins. Framkvæmd ERP er leið til viðskipta stjórnun ERP er vinsælt stjórnun upplýsingakerfi. Frá og með áratug síðustu aldar hefur þróunarferlið gengið í gegnum eftirfarandi þrjár dæmigerðar stig: 1.MRP - grípa til framleiðslu stigsins, sækjast eftir tryggingafyrirtækinu; 2.MRPII - grípa til kostnaðarstigsins, sækjast eftir hágæða og lágt verð, 3. ERP - grípa markaðsstigið, leit að nýsköpun og skilvirkni. Upplýsingastjórnunarstjórnun mun gera fyrirtækjum kleift að ná fram heildarbati í hugmyndum stjórnenda, stjórnunarmyndir, stjórnunarmöguleika, stjórnunarkerfi, stjórnunargrunn, skipulagi, viðskiptaferli, reglur og reglugerðir og gæði allra starfsmanna í gegnum stjórnun nýsköpunar og viðskiptaferli reengineering. Og bæta, þannig að bæta heildar stjórnun stigi og samkeppnishæfni fyrirtækja, og flýta nútímavæðingu ferli fyrirtækisins stjórnun.
Í raun færir ERP mikla efnahagslegan ávinning fyrir prentfélög. Samkvæmt American Society for Production and Inventory Control (APICS), með því að nota ERP-kerfi, geta eftirfarandi efnahagsleg ávinningur orðið að fyrirtæki að meðaltali: 1Inventory lækkaði um 30% ~ 50%; 2Deferred sending minnkaði um 80%; 3Kauptími var styttur um 50%; 4vinnustöðvun lækkaði um 60%; 5 Framleiðslugjöld lækkuðu um 12%; 6 Stjórnunarsvið aukist, stjórnendur lækkuðu um 10% Framleiðslugetan hækkaði um 10% í 15%.
Í þriðja lagi, framkvæmd ERP undirbúning
1. Breyting á hugtakinu
Flestir sem telja að "ERP er að leita að dauða" tókst ekki að innleiða ERP. Þeir fundu ekki í grundvallaratriðum ástæðuna og kenna ERP um allar mistök. Sum fyrirtæki hafa gengið vel við að beita ERP. Han Shaning, framkvæmdastjóri Nanjing Aide Company, kynnti nokkur reynsla með ERP:
1.1 Ferlið upplýsinga um stjórnun fyrirtækja er smám saman ferli sem krefst mikillar uppsöfnun, þ.mt uppsöfnun gagna, starfsþjálfun og stöðlun stjórnunar allra þátta fyrirtækisins. Það er mjög gagnlegt að hrinda í framkvæmd IS09000. Innleiðing ERP er mikil stigi upplýsinga um stjórnun fyrirtækja.
1.2 Kjarnastaða fjármálaráðuneytisins og reikningsskil í vinnslu upplýsinga um rekstrarstjórnun: Félagið verður skipt í þrjá hlutverk mismunandi deilda í mismunandi deildum: Gögn tölfræði, fjárhagsbókhald og tölvustjórnun er stjórnað af fjármálaráðuneytinu og bókhald. Það tryggir samkvæmni og nákvæmni innri og ytri gagna.
1.3 Upplýsingastjórnun upplýsinga er að fullu þátttaka, einkum framkvæmd ERP, og margar af gögnum hennar koma frá yfirlýsingum og skjölum sem starfsmenn ljúka. Dagleg framleiðsluskýrsla sem framleiðsluliðurinn fyllir út er sérstaklega mikilvægur hluti. Það er mjög mikilvægt að fylla út upplýsingar og réttmæti daglegs skýrslu dagsins. Það getur virkilega endurspeglað framleiðslustaða hvers ferils vörunnar; aðstoða framleiðslu stjórnenda starfsfólk til að gera gott starf í tímasetningu framleiðslu; og gögn um viðveru starfsmanns sem tilvísun í hvert annað, til að auðvelda gögn sannprófun. Það getur einnig leiðbeint starfi viðskiptafólks til að mæta þörfum viðskiptavina; skrá vinnuafköst starfsmanna og leiðbeina útgáfu stéttarlauna; veita áreiðanlegar upplýsingar um "fjárhagslega kostnað" bókhald um undirafurðir.
1.4 Innleiðing upplýsinga um stjórnun fyrirtækisins verður að hafa fullkomið og staðlað stjórnunarkerfi. Nauðsynlegt er að standast 1S09000 vottun. Leiðandi hugmyndafræði, rökfræði og stjórnun aðferðir IS09000 hafa skapað gott umhverfi fyrir upplýsingastjórnun upplýsinga og árangursríka framkvæmd ERP og veitt nauðsynlegar ábyrgðir.
1.5 "Top Hand Project". Upplýsingastjórnun fyrirtækja er flókin kerfisverkfræði. Það er ekki hreint tölvutækni, heldur mikilvægari stjórnun. Helstu þáttur í árangri framkvæmdarinnar er stuðningur við æðstu forystu félagsins. The "toppur leiðtogi" verður persónulega þjálfari og umsjón, sérstaklega á fyrstu stigum upplýsingar um stjórnun fyrirtækja.
Árangursrík innleiðing ERP í Aide hefur leitt í ljós lágmarksnotið ERP fyrirtæki og sannar að ERP er gott fyrir prentmiðið. Auðvitað er framkvæmd ERP erfitt. Aðeins með því að hafa skýra skilning á hugmyndinni getum við betur framkvæmt ERP.
2. Er fyrirtækið með ERP skilyrði?
Er fyrirtækið hæft til að framkvæma ERP verkefni, eða er nauðsynlegt að nota ERP til að stjórna henni? Þetta er það fyrsta sem fyrirtæki verða að skilja. Ling Changming, framkvæmdastjóri Shenzhen Kelian Computer Technology Co, Ltd benti á að áður en framkvæmd ERP verkefna, fyrirtæki verða fyrst að skilja eftirfarandi spurningar: Við skiljum raunverulega ERP? Hverjar eru áhugamál okkar og markmið fyrir ERP? Hver er grundvöllur stjórnenda okkar? Eru starfsmenn okkar fús til að samþykkja breytingar? Eigum við nauðsynleg úrræði? Aðeins með því að skýra þetta mál getur fyrirtækið ekki blindað innleiðt ERP. ERP getur örugglega leitt til mikilla efnahagslegra hagvaxtar fyrir fyrirtæki, en fyrir raunverulegan framkvæmd fer það eftir því hvort við erum tilbúin til að framkvæma ERP. Góður stjórnun grunnur er lykillinn að því að innleiða ERP og er forsenda þess að EPR geti gegnt hlutverki sínu. Flest fyrirtæki í Kína eru með lélega stjórnunarmiðlun, margar staðir eru ekki staðlaðir og stór hluti BPR (endurskipulagning fyrirtækja) þarf að laga sig að þörfum ERP.
Í fjórða lagi, kynning á innlendum ERP hugbúnaði
Í alþjóðlegum prentunarstjórnunarmarkaði hefur Þýskaland þegar tekið forystuna. Kínverska prentunarfyrirtæki geta enn ekki tengst alþjóðlega markaðnum vegna afturábaksstjórnarinnar. Þess vegna hefur slík hugbúnaður ekki enn gengið inn á kínverska markaðinn. Í innlendum prentun stjórnun hugbúnaður markaður, þróun og rannsóknir Peking University Stofnandi, Shenzhen Kelian Computer Technology Co Ltd og Beijing Hejia Software Technology Co Ltd eru tiltölulega þroskaður.
Peking University stofnandi hefur tekið þátt í stafrænni stjórnun fyrirtækja prentara síðan 1992 og hefur sögu um tæplega 10 ár. Árið 2001 var Indo-Products deildin formlega stofnuð, sem sérhæfir sig í prentun fyrirtækja stjórnun rannsókna, stjórnun hugbúnaðarþróun og stjórnun ráðgjöf og stafræn stjórnun verkefnisins framkvæmd þjónustu. Í þróun bók prentun fyrirtæki stjórnun hugbúnaður hefur verið tiltölulega fullkomin, hernema stór hluti á innlendum ritum markaði, en tiltölulega veik í þróun og rannsóknir á umbúðum og prentun framtak stjórnun hugbúnaður. Fang Zhengquan framtaksstjórnunarkerfið hefur verið beitt í meira en 20 innlendum prentunarfyrirtækjum. Hingað til hefur það í grundvallaratriðum haldið 100% velgengni.
Shenzhen Kewang Company sérhæfir sig í þróun umbúða prentun framtak stjórnun hugbúnaður. Byggt á JIT, CRM, núllskrá, kostnaðarstýringu, IS09000 og aðrar háþróaðar framtaksstjórnarhugtök, veitir ERP kerfi fyrirtækisins alhliða lausn fyrir upplýsingastjórnun prentunarfyrirtækja Kína byggt á eigin eiginleikum. Allt kerfið skiptist í þrjá meginreglur, þ.e. "framleiðsluflæði" með framleiðslukerfi sem kjarnann, "flutninga" með birgðastjórnunarkerfi sem kjarna og "fjárstreymi" með kostnaðarstjórnunarkerfi sem kjarna. Hvert undirkerfi getur starfað sjálfstætt og getur myndað stórt kerfi til að starfa í samhæfingu og gögnin milli undirkerfin eru mjög deilt. ERP hennar hefur tíu kosti:
1 Hin fullkomna samsetning af háþróaður stjórnun háttur í Guangdong og Hong Kong og raunveruleg framleiðsla fyrirtækja.
2 ERP og IS09000 lífrænt samþætting, gæðatrygging hugtak í gegn.
3 Náðu ítarlega áætlanagerðarmál með áherslu á framleiðsluáætlun.
4 "Kostnaðarbókhald" tekur heildarástandið og útfærir kostnaðaráætlunina "klukkutíma kostnað".
5 hjálpa fyrirtækjum að koma á fót góða stjórnunarstaðla.
6 Auka viðskipti samkeppnishæfni félagsins.
7 Virkilega gegna stjórnunaraðgerð fjármálaráðuneytisins.
8 kerfi hönnun helstu.
9 þróun tækni forystu.
10 vörur eru auðvelt að viðhalda.
Beijing Hejia's "Hejia ERP" prentun iðnaður útgáfa samþykkir háþróaður erlendum nútíma fyrirtæki stjórnun kenningar og stjórnun aðferðir, og að fullu telur raunverulegt ástand og sérstakar aðstæður prentun fyrirtækisins, sem er bæði háþróaður og viðeigandi. Það getur hjálpað fyrirtækjasviðum að greina og vinna mikið af öflugum og flóknum gögnum og upplýsingum í fyrirtækinu tímanlega og nákvæma hátt og gera áætlanir fyrirfram, í vinnslu og viðbrögð við viðburði um ýmsar framleiðslu- og rekstrarstarfsemi fyrirtæki til að ná sanngjörnu nýtingu auðlinda fyrirtækisins, draga úr birgðum, draga úr eiginfjárstöðu, auka framleiðni sveigjanleika og bæta markaðinn samkeppnishæfni og efnahagslegan ávinning fyrirtækja, fyrirtæki stjórnun hefur sannarlega inn í vísindaleg stjórnun frá reynslu stjórnun.
ERP er áskorun til að hugsa um hefðbundna prentun iðnaðarins í Kína, að sprauta fersku blóði inn í prentunið sem er í erfiðleikum með markaðshagkerfið. Þó að enn séu margir sem hafa mismunandi skoðanir á ERP, er þróun upplýsingastýringar í prentunarfyrirtækjum óstöðvandi. ERP mun innblástur í bjarta framtíð.

