Sameina auðlindir til að bæta skilvirkni. Talaðu um prentun iðnaður ERP
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Enterprise Resource Planning (ERP) er heitt umræðuefni í prentvinnslu á undanförnum tveimur árum. Kjarna innihald hennar er viðskipti ferli endurskipulagningu, sem felur í sér stjórnun flutninga, fjármál, mannauðs og sölu. Vel þekkt og vel starfandi ERP kerfi getur í raun samþætt auðlindir, bætt framleiðslugetu, dregið úr kostnaði, aukið hagnað og aukið samkeppnishæfni til lengri tíma litið. En hvers vegna eru enn nokkur fyrirtæki sem innleiða auðlindaráætlanir í greininni?
Ástæðan er mjög einföld. Til viðbótar við þá staðreynd að þeir eru enn að bíða eftir að sjá árangur í dæminu og vegna þess að framkvæmd skipulagsáætlunar fyrirtækisins er langtíma fjárfesting, getur raunveruleg áhrif ekki birst fyrr en 12 til 36 mánuði. Í mjög samkeppnishæfu prentunariðnaði í dag, þar sem mikil hagnaður er orðinn veikari, er hægt að eyða miklum peningum til að kynna öflugt prentunarbúnað með því að auka viðskipti bindi, en að eyða hundruðum eða jafnvel milljónir af fjármagni til viðskiptaáætlunar er bæði rekstur. Hættan á bilun, ávöxtunin er ekki eins áhrifarík og að taka tiltekið lyf, og það virðist sem það er ekki erfitt fyrir fyrirtæki að hika við að horfa á ERP.
Í staðreynd, þótt skilgreiningin á ERP sé ekki erfitt að skilgreina, er hægt að skýra hugtakið og sérstakt efni með nokkrum orðum. ERP er þróað frá stofnun MRP (Manufacturing Resource Planning), sem er aðallega til efnis eftirlits og framleiðsluáætlana. Síðar þróast það í heildarskipulagningu og eftirlit með framleiðsluferlinu.
ERP er almennt skilið sem rekstrarstjórnunarkerfi sem "samþættir alla tiltæka auðlindir og stýrir fyrirtækinu á bestan hátt" og er eitt mikilvægasta verkfæri til að framkvæma umbreytingu umbreytinga. Með sameiginlegum gagnagrunni og eftirfarandi stöðlum er tengt öllum deildum með fjármálum, framleiðslu, mannauði, sölu, flutningum og öðrum hlutum fyrirtækisins, þannig að deildir geti miðlað upplýsingum. Til dæmis, með því að hafa samband við netkerfið, getur pöntunarvinnsla athugað fyrri skrár viðskiptavina viðskiptavinarins og tengdar upplýsingar í rauntíma og einnig tekist að skilja stöðu birgða efnisins og einnig þekkja framleiðsluáætlun verksmiðjunnar þannig að Höndin má meðhöndla meira sveigjanlega og skilvirkan hátt. Order.
Meðalpersónan hefur misskilning um ERP, og telur að framkvæmd hennar sé jafngild að tölvutæka rekstur fyrirtækisins. Hins vegar er allt stjórnun hugbúnaður kallast ERP, og vanrækslu ERP felur í raun til endurskipulagningar á öllu stjórnun aðferð. Í viðbót við stjórnunarhugbúnaðinn inniheldur það einnig tölvutækni og stjórnun ráðgjafarþjónustu sem felur í sér endurskipulagningu ferlisins með áherslu á breytingu á uppbyggingu ferla og nýtingu auðlinda, frekar en að treysta eingöngu á tölvutækni til að aðstoða starfsmenn í starfi sínu. Alhliða og skilvirkt ERP kerfi getur hjálpað fyrirtækjum að gera sjálfvirkan viðskiptatengsl, draga úr vinnufyrirtækjum utan kerfis og virkja viðeigandi starfsmenn til verðmætari og árangursríka vinnu. Þess vegna tekur framkvæmd ERP verkefna yfirleitt milljónir til tugum milljóna dollara og kerfið er hægt að starfa í allt að þrjú ár og niðurstöðurnar eru ekki í rauntíma.
Mörg fyrirtæki sem hafa áhuga á að hrinda í framkvæmd ERP en hafa enn ekki ítarlega skilning á kerfinu telja ranglega að efnahagslegan ávinning af ERP, svo sem kostnaðarsparnað og hagnaðarbætur, muni birtast til skamms tíma eftir framkvæmd kerfisins án vitandi að heildar tækni kostnaður muni hækka eftir framkvæmd ERP. Jafnvel í upphafi umsóknarinnar eru "aðlögun" eins og til vinnslu og hægja á geymslu. Sum fyrirtæki telja að ERP sé hugsanlegt fyrir fyrirtækið að skipta um ERP frá stjórnunarvandamálum í kerfinu. Fyrirtæki verða að hafa ákveðna stjórnun grunn, svo sem kerfisbundið framleiðsluferli og fjárhagsstjórnunarkerfi. Kerfi sameining auðlindir.
Stjórnunarspeki verður kerfisbundið panacea og aðal forsendan um árangursríka framkvæmd ERP er sú að fyrirtæki verða að hafa ákveðna stjórnunargrunn. Til dæmis þurfa fyrirtæki að hafa kerfisbundið viðskiptaferli, fjármálastjórnunarkerfi o.fl., áður en þeir geta flutt inn ERP kerfið, útskýra aðferð við sameining ramma og sérstakan hagkvæman samþættingarham.
Hins vegar tel ég að mestu minnkandi fyrirtæki í ERP er breytingin í hugtakinu starfsmanna. Eins og áður hefur komið fram, hrinda í framkvæmd ERP sem felur í sér endurskipulagningu viðskiptahagkerfisins, til lengri tíma litið er það ennfremur breyting á menningu og vinnuumhverfi. Fyrir starfsmenn sem eru vanir að vinna undir sama ferli, mun þessi breyting oft koma þeim óskýrum ótta, en einlægni þeirra Samstarf er stærsti lykillinn að sléttum framkvæmdum ERP. Þess vegna er ekki hægt að koma í veg fyrir framfarir fyrirtækisins til ERP þegar ekki er tekist að snúa við núverandi hugtökum og leiðbeina starfsmönnum til að skilja kosti og ávinning af ERP. Margir þeirra hafa innleitt helmingur auðlinda. Skipulags kerfi er oft neydd til að segja upp starfsemi í ýmsum mótstöðu og samvinnu.
Yin Yongrong, aðalráðgjafi New City Computer Systems ráðgjafans, sagði einnig að algengasta viðnám við framkvæmd ERP er hugarfar sem starfsmenn vilja ekki breyta. "Vegna þess að mannafla er flutt til tölvukerfisins er áhrifin mjög stór. Í þessu tilfelli munum við setja markmiðið með stjórnendur fyrst og síðan er næsta starfsfólki í stuttu máli að auka allt kerfið. þróun gerir stjórnendum kleift að eiga samskipti við undirmanna sína. "
En jafnvel þótt þú sigrast á viðnámshugleiðingunni, mun sérstakur framkvæmd ERP standa frammi fyrir ákveðnum erfiðleikum. "Innleiðing ferli ERP kerfisins mun lenda í mörgum erfiðleikum. Það mun ekki vera spurning um tíma. Það mun endast í þrjá eða fjóra mánuði og það verður engin skortur á fólki sem hefur ekki getað unnið einn til tvo ár." Sérstakar vandamál eins og "Vegna þess að þú þekkir ekki tölvur vegna prentunar, tjá sumir viðskiptavinir kröfur sínar í tölvukerfum. Til dæmis, eftir að framleiðsludeildin krefst sölu á ættbálkum, þurfa viðeigandi skjöl að vera læst í rauntíma, og ekki hægt að breyta. Velta deildarinnar vonast til. Þú getur breytt pöntuninni hvenær sem er. Þessar vandræður þurfa að skiptast á tveimur deildum fyrst. " Auðvitað virkar kerfið með góðum árangri og þau ávinning sem hægt er að beita eru enn mjög aðlaðandi fyrir notendur. "Til dæmis getur forritið verið hannað til að vara viðvörun daginn fyrir afhendingu. Meginreglan er að tengja afhendingu deildarinnar við framleiðslu- og pöntunardeildina þannig að afhendingardeild geti séð núverandi stöðu framleiðsluferlisins og pantanir. Í sambandi, þegar viðskiptavinur kallar til að athuga lokunarstöðu prentunnar, getur sölustaður fylgst með núverandi framfarir í hverri verkfræðilegri röð eða hverri lotu innlendra plantna í rauntíma, jafnvel í Hong Kong. "
Grunnkröfurnar fyrir framkvæmd ERP er að starfsemi allra deilda fyrirtækisins verður að vera kerfisbundin. Hins vegar telur Yin Yongrong að mörg fyrirtæki hafi enn ekki náð því að samþætta upplýsingar, svo sem þjónustu við viðskiptavini, kostnaðarstjórnun og mannafla.
"ERP er vopn fyrir fyrirtæki samkeppni. Í dag, viðskiptavinur sem hefur nýlega haft samband við hefur sagt að framkvæmd ERP er mjög samkeppnishæf.Ef það er ekki innleitt, mun það falla á bak. Það sýnir að ERP er nú a verða fyrir iðnaðinn Fjárfesting er eins og öll fyrirtæki sem nú hafa tölvupóst og tölvuaðstoð til að takast á við fyrirtækið. Framkvæmd ERP krefst mikils mannafla og auðlinda. Hvernig á að gera fyrirtækið meðvituð um framkvæmd er sú áskorun sem við stöndum frammi fyrir. Ég held Hong Kong Augun félagsins eru ekki til langs tíma. Þvert á móti þora innlend fyrirtæki að dreyma, alltaf bjartsýnn um eigin fyrirtæki og krefjast stöðugt að bæta upplýsingatækni og jafnvel þora að kynna kerfið með verði Hong Kong fólk. "
"Það geta verið mjög fáir dæmi um ERP umsókn í prentkerfinu. Í framtíðinni vonumst við til að búa til fleiri árangursríka mál svo að iðnaðurinn geti djúpt skilið ávinninginn af upplýsingatækni til að auka samkeppnishæfni."
Þrátt fyrir að fjöldi birgja sem nú eru að bjóða upp á ERP þjónustu fyrir prentmiðið er enn lítið, auk þess sem ERP er viðurkennt af almenningi. Auk þjónustu eru nýjar og hagkvæmar lausnir á markaðnum.
"Viðskiptavinir geta nú notað kóngafólk sem er meira en 1.000 dollarar, 24 klukkustundir á dag til að geta prentað viðskipti á netinu. Huang Guoliang, forseti McCann Technology Co, Ltd sagði.
Allur veðurþjónustan sem hann nefndi, rekstraraðferðin er sú að viðskiptavinurinn greiðir $ 1980 á mánuði og getur notað vefverslunarsviðið á McCann í 24 klukkustundir. Kerfið getur sjálfkrafa fjallað um vöruþykkt, handvirkt ferli og magn tapsins. Fyrir bestu pappírsvalsin og önnur verkefni verða sendar skjöl send til notenda innan tveggja mínútna. Notendur geta einnig fengið viðeigandi upplýsingar í gegnum farsíma.
Annar kostnaður-árangursríkur prentun tilvitnun erlenda aðstoð miðstöð program, notendur þurfa aðeins að greiða $ 800 stjórnsýslu gjald, þú getur notað verð á $ 25 fyrir einni röð og njóta þjónustu utanaðkomandi aðstoðarmiðstöð fyrir hönd þess. "Viðskiptavinir þurfa aðeins að senda viðeigandi gögn til okkar, við munum greina innihald fyrir þeirra hönd og tíminn er að koma inn í pöntunina og ljúka því við hinn aðilinn, og viðskiptavinurinn getur einnig beðið um verkfræðideildina." Það er, prentunarfélagið getur jafnvel ráðið kostnað starfsmanna. Vista saman.
"Að takast á við vandamálin sem viðskiptavinirnir standa frammi fyrir og veita markvissa lausn er kjarninn í ERP þjónustu." Huang Guoliang benti á. "Velgengni samsetningar prentunar og upplýsingatækni fer eftir því hversu mikið viðskiptavinir styðja."
"Margir viðskiptavinir kjósa að þróa eigin stjórnunarkerfi eða reyna að nota hugbúnað frá mismunandi söluaðilum. Að lokum missa þeir enn ekki í framkvæmd ERP með góðum árangri. Það sem þeir standa frammi fyrir eru ekki aðeins tap á peningum. meira en andstæðingurinn þinn Kraftur en í framleiðslu heldur áfram að mistakast. Kostnaðurinn sem þú borgar er ekki aðeins tugir þúsunda dollara en kostnaðurinn kostar á næstu árum og gefur keppinautum tækifæri til að anda og vaxa. "
Hann hrópaði því að núverandi skilningur á ERP sé enn ófullnægjandi og sumar sýnin eru ekki til langs tíma, þannig að birgirinn sé framúrskarandi og erfitt að nota. "Framkvæmd ERP krefst mikillar tæknilegra aðlögunar í öllum deildum fyrirtækisins. Ef engar upplýsingar liggja fyrir í hverri deild munum við ekki geta hjálpað. Vandamálið sem stendur fyrir prentun í Hong Kong er að nota sama prentun ýttu á til að ljúka mismunandi gerðum. Prentun, breytingin er mjög góð, það er erfitt að laga litina sem erlendis, og tilvitnunin í handbókinni er stór, vandamálið hefur verið til í langan tíma, en þeir held samt ekki Þeir eru veikir, þeir þurfa að finna lækni. "
"Tilkoma ERP ætti að hafa framsýnt manneskja til stuðnings. Ef fyrirtæki leiðtogar hafa ekki víðtæka framtíðarsýn, munu þeir ekki gera neinar fjárfestingar. Starfsmenn munu hafa áhyggjur af því að vera látinn laus og hafa hugarfar til að vernda sig. Þannig að þú spyrð mig. Fyrirtæki eru hæfir til að hrinda í framkvæmd ERP. Ég mun svara: Ef leiðtogar fyrirtækisins eru með starfslok, þá viltu ekki gera það. En það virðist sem seinni kynslóð prentunarfyrirtækja eru enn ung og vonast enn til stuðla að styrkleika þeirra og efla ef fyrirtæki fyrirtækisins hreyfast áfram, þá verður hvatning til að samþykkja það. "
"Margir segja oft að prentun er sólsetur iðnaður. Ég held að prentun sé ekki sólsetur, aðeins mannleg hugur er sólsetur. Ef hjartað okkar stendur ekki frammi fyrir umbótum er það í raun það fyrsta að ýta örlög iðnaðarins til setja sólina. "