Ný þróun í fjárfestingum í prentunarstöðinni í Kína
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Í því skyni að lifa af erfiðum tíma efnahagslegum samdrætti hafa margir framleiðendur prentvinnuvélar sett fram alhliða kostnaðaráætlun. Fjárfestingin í R & D deildinni hefur hins vegar ekki veikst í fjárhagsáætlun nokkurra alþjóðlegra prentara vélaframleiðenda. Þeir telja að einungis styrkja rannsóknir og þróun geti fyrirtækið náð langtímaþróun og viðhaldið yfirburðastöðu sína á prentvélamarkaði. Hvernig eru eiginfjár- og fjármunirnir notaðar?
Minnkaðu umfang sýnileika vörunnar
Áhrif af alþjóðlegu fjármálakreppunni eru mörg alþjóðleg prentmiðlaraframleiðendur meira eða minna undir fjárhagsþrýstingi.
Bernard Schnell forstjóri Heidelberg hefur sagt að reikningsárið 2008-2009 væri "versta árið" frá 150 ára starfsstöðinni og árleg magn hefur lækkað um 20%.
Velta Manrolands árið 2008 lækkaði um 11% frá árinu 2007 en rekstrarhagnaður lækkaði um 58%. KBA tekjuskattur á árinu 2008 var 77,7 milljónir punda og salan dróst saman um 10,1% frá árinu 2007. Þar af leiðandi hafa sumir framleiðendur prentvinnuvélar þurft að lækka launakostnað og mæla niður vöruviðgerðir.
Aftur á móti gefur til kynna að jafnvel í tengslum við alþjóðlega fjármálakreppuna hafa framleiðendur prentvinnslu haldið fjárfestingum í rannsóknum og þróun. Ef það er ekki langtímafjárfesting framleiðanda prentunarvéla í rannsóknar- og þróunarstarfsemi, þá munu ýmsar prentunar sýningar eins og Drupa vera mjög leiðinlegur.
Gefðu gaum að fjárfestingu í nýsköpun
"Fyrir okkur er nýsköpun mikilvæg leið til aðgreiningar á markaðnum og fjárfesting og þróun fjárfestingar er mjög mikilvægt," sagði Kristen Napp, framkvæmdastjóri KBA UK. Hann sagði að þeir muni einbeita sér að fjárfestingarsvæðunum þegar þeir hafa ekkert val.
Marcus Lal, sem er meðlimur í stjórnarformi Manrolands, sagði Manroland áfram að styrkja rannsóknir og þróun. "Fjárfesting okkar í vísindarannsóknum er í grundvallaratriðum það sama og fyrir alþjóðlega fjármálakreppuna. Að sjálfsögðu, þegar um er að ræða minnkandi sölu, verður að breyta fjárveitingar allra deilda fyrirtækisins, þar með talið R & D deild. Það sem skiptir máli er að auðlindirnar séu notaðar. Á helstu sviðum. "
Auðvitað eru peningarnir sem fjárfestir eru á þessu tilteknu svæði ekki slap í andlitinu. Samkvæmt talsmaður Heidelbergs eyddi fyrirtækið um 800 milljónir evra á nýjum vöruþróun og nýsköpun frá 2004 til 2008. Þessi tala er tvisvar eða þrisvar sinnum stærri samkeppnisaðilar fyrirtækisins. Það er 150 milljónir evra, niður 5 milljónir evra á milli ára. Talsmaður bætti við að alþjóðleg fjármálakreppan hafi haft mikil áhrif á félagið, en þau hafa gert ráðstafanir til að draga úr kostnaði. En til þess að viðhalda markaðsstöðu fyrirtækisins munum við halda áfram að borga eftirtekt til fjárfestingar í nýsköpun.
Bættu sjálfvirkni búnaðarins
Hvernig er þessi sjóð notuð? Fyrir Heidelberg munu þeir gera bæði vélbúnað og hugbúnaðarþróun, bæta búnað sjálfvirkni, draga úr framleiðslu leiðtoga og bæta vinnuflæði. Félagið er alltaf að horfa á öfgafullur breiður markaður og hefur sett markið sitt á umbúðum. A Heidelberg talsmaður sagði að fyrirtækið sé viðskiptavina-stilla, hlustar á markaðsstyrk, viðskiptavinir þurfa meiri framleiðni og styttri framleiðslutíma, fyrirtækið styrkir þessa þætti rannsókna og þróunar.
Þessir virðast vera þær svæði þar sem flestir blaðamaður pressa framleiðendur einbeita sér að þróun. Lal Manroland sagði að fyrirtækið þeirra "leggur áherslu aðallega á að auka skilvirkni og framleiðni vöru." Hann sagði að sumir af vörum fyrirtækisins hafi þegar náð árangri í sjálfvirkni, svo sem að skipta um borð og bæta litastýringu. Hann sagði: "Til að gera prentun hraðar og ódýrari höfum við einnig fjárfest í nýsköpun til að einfalda rekstur prentara. Þrátt fyrir að frammistöðu prentara á þýska eða breska markaðnum sé frábært þá gæti það ekki verið raunin í öðrum lönd. Hvað varðar vél, er allt sem þarf til að ýta á takkann. Ef sjálfvirkni og vinnustraumurinn er notaður á réttan hátt getur það aukið virðisauka prentunar og myndað tæknilega og efnahagslega kosti. "
KBA styrkir einnig tækniþróun til að draga úr forystu sinni. Nap benti á að árið 2004 hóf fyrirtækið stafræna stjórnstöðvun. Fjórum árum síðar hefur þessi vél verið verulega bætt og sjálfvirk breyting á útgáfu hefur verið gerð.
Leggðu áherslu á að stytta prentunartíma
Að draga úr prentunartíma er mikilvægur þáttur í rannsóknar- og þróunarhópnum. Hvort sem það er Heidelberg, Manroland eða KBA og Komori búnað er hægt að ljúka 6 endurskoðunum á tveimur mínútum. Þetta er annað dæmi um breytingu á R & D hugmyndum. Aukning á prenthraða er næstum ekki eins mikilvægt og að stytta undirbúningstímann.
Nef KBA sagði að vandamálið sé ekki lengur að auka prenthraða. "Hraði að ná 18.000 eða 20.000 blöðum á klukkustund er ekki lengur lykillinn. Lykillinn er hraði undirbúnings prentunar. "
Í þessu sambandi sagði Manalands Lal einnig að þegar vélknúin þrýstingur er í gangi þá geta vélarnar Manroland náð 18.000 blöðum á klukkustund en prenthraði er aðeins þáttur í flóknu framleiðsluferlinu og helstu áskorunin er að ná meiri skilvirkni og meira gildi. Tæknileg nýsköpun er eina grundvöllur þess að ná þessum markmiðum. Félagið hefur bætt bein ökuferð tækni og inline kalt foiling.
Fyrir KBA er mikið af þróunarstarfi á vefvinnsluþrýstingnum og R & D deildin vinnur einnig hart að því að beita sjálfvirkum diskabreytingum á blaðafyrirtækinu. Það er litið svo á að á netinu sjálfvirka diskabreyting hefur alltaf verið stefna KBA viðleitni.
Napp sagði að sumar þróaðar gerðir hafi þegar verið settar á markað, en enn eru nokkrar hugmyndir sem hafa aðeins verið prófaðar og ekki tekist að breyta þeim í vörur fyrir markað. Rannsóknar- og þróunarmarkaður Heidelberg fyrirtækisins er ekki það sama, talsmaður Heidelberg sagði að vöruþróun félagsins verði að fjárfesta á markaðnum. Hann telur að rannsóknir og þróun þeirra sé fyrir þarfir viðskiptavina.
Eftirspurn Indlands ákvarðar rannsóknir og þróunarmarkmið
"Hvernig á að ná fram hraðar og lægri kostnaðarframleiðslu og auka framleiðni skilvirkni?" "Hvernig á að bæta gæði og gæði?" "Hvaða umsóknartækni getur fyrirtækið veitt til að auka viðskipti viðskiptavina?" Þar að auki þurfa prentunarfyrirtæki skilvirka og skilvirka framleiðsluferli . Og umhverfisvernd. En að lokum hefur það minnkað kostnað og aukið tekjur orðið mikilvægasti þátturinn.
Þessi vandamál sem prentuð fyrirtæki hafa upplifað hafa rekið R & D deild framleiðenda prentunarvélar til að stunda hærra markmið. Á þessari stundu eru helstu framleiðendum prentunarvélar að treysta meira á R & D deildinni til að stöðugt styrkja eigin styrkleika sína til að lokum komast út úr alþjóðlegu fjármálakreppunni.