Prentun iðnaður framleiðslu kerfi á tímum ör-hagnaður
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á alla bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbók, bókasafnsbók, prentunarprentun, hnakkaprentunarbók prentun, bækling prentun, umbúðir kassi, dagatöl, alls konar PVC, vara bæklingum, skýringum, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Á undanförnum árum, þar sem prentmiðlarinn hefur orðið fullkomlega samkeppnishæf iðnaður, hefur prentmiðið byrjað að færa inn eigin mögulega hagnaðartímabilið. Svonefnd prentunariðnaður á tímabilinu með örhagnaði þýðir að með fullri þróun markaðshagkerfisins hefur markaður seljanda orðið kaupandinn og prentunamarkaðurinn í Kína og heimurinn stendur frammi fyrir miklum samningaviðræðum og komist inn í tímabil af lágum hagnaði. Á hinn bóginn hefur fullur samkeppni prentunariðnaðarins sjálft verulega dregið úr samningaviðræðum sínum og komið náttúrulega á tímum lítillar hagnaðar.
Í fyrsta lagi prentun iðnaður svar stefnu á tímum lága hagnað
Prentun fyrirtæki ættu að þróa í þessum meager hagnað tímabil. Stefnt er að því að þeir geti valið markhóp í markaðssviðinu, forðast almennum pökkunarkörkuðum, átta sig á mismunandi framleiðslu, þróað leiðandi tækni, bætt gæði prentaðra vara og sinnt fjölda utanríkisviðskipta. Pantanir, forðast mótsögn milli innlendrar framboðs og eftirspurnar; Prentunarstöðin og hönnunarfyrirtækið bandamanna, taka leiðina til að hanna og keyra prentunina; opna nýja markaði og þróa nýjar kröfur. Hins vegar eru flestir þeirra samsettar fyrir flestar prentunarfyrirtæki okkar. Fyrir fyrirtæki sem keppa um einsleitni eru nauðsynlegir tækjabúnaður og kostnaðarstýring eini hagkvæmur valkosturinn.
Þannig standa frammi fyrir tveimur mikilvægum spurningum: hvernig á að gera búnaðinn okkar virkilega virk og hvernig á að stjórna kostnaði.
Fyrst af öllu, fyrir umfang búnaðarins felur það ekki aðeins í sér gæði og magn búnaðar, heldur einnig hvort samþættingin milli þeirra sé lífrænt samþætting.
Á þessari stundu, til þess að bæta gæði prentunarferli, kaupir fyrirtækið okkar oft háþróaða búnaðinn á þeim tíma til að bæta gæði prentaðra vara. Á sama tíma, í því skyni að auka samkeppnishæfni, kaupir það fjölda prentbúnaðar og átta sig á stórum stíl. En við verðum að átta sig á því að háþróaður einingartækni getur hjálpað til við að leysa tæknilega flöskuháls fyrirtækisins og bæta samkeppnishæfni fyrirtækisins. En háþróaður einingartækni hefur ekki endilega náð heildarmarkmiði kerfisins. Hins vegar er ekki háþróaður einingartækni hægt að ná heildarmarkmið kerfisins. Þar að auki, þar sem fjöldi prentbúnaðar eykst, hvort það geti klárað ferlið frá magnbreytingu í eigindlegum breytingum verður "stór vélframleiðsla." Aðferðin er að gera þessi eining vélar samræmd með hver öðrum, verða lífræn heild og gera sér grein fyrir virðisaukandi samþættingu (1 + 1> 2) með viðbótarbótum milli eininga, í stað þess að einfalda "vettvang" eingöngu án viðbótar bóta . Línuleg samþætting (1 + 1 = 2 eða jafnvel <>
Í öðru lagi, til kostnaðarstýringar á prentunarfyrirtækjum, er það kerfisverkfræði, frá framleiðslukostnaðarstýringu til kostnaðarstýringar á óhóflegri stjórnun, kostnaðarstjórnun mannauðs, innkaup á hráefnum og útvistun á vinnslukostnaðarvörum osfrv. Erfiðast af hver er framleiðsluferlið. Kostnaðarstýring. Virkt formi kostnaðarstýringar fyrir framleiðsluferlið er stafrænn og staðlaður framleiðsla. Það felur í sér mikla gagnageymslu og stöðlun prentunarbúnaðar. Að auki þarf stjórnunarfyrirtækið og stjórnunarhugmyndir fyrirtækisins að hafa samsvarandi nýjungar. Vegna þess að skipulagsmódel framleiðslu- og framleiðslustjórnunarkerfisins sé samræmd og áhrif stjórnenda á fyrirtækið eru mikilvæg.
Í öðru lagi, framtíð framleiðslukerfi prentun iðnaður
1. CIMS í prentun iðnaður framleiðslu kerfi
Nútíma samþætt framleiðslukerfi CIMS (nútímalegt samþætt framleiðslukerfi) er alhliða tækni til að bæta samkeppnishæfni fyrirtækja á upplýsingalífi. Það á við um öll stig í líftíma fyrirtækisins, frá markaðsskuldgreiningu til endanlegs úrgangs. Með samþættingu upplýsinga, vinnslu hagræðingar og auðlindanýtingar, samþættingu og hagræðingu flutninga, upplýsingaflæði og fjármagnsflæði er að veruleika og samþætting manna (skipulag, stjórnun), rekstur og tækni er náð til að stytta þróun nýrra vara (P ). Tími (T), bæta gæði vöru (Q), draga úr kostnaði (C), bæta þjónustu (S) og njóta góðs af umhverfinu (E) og þar með bæta markaðsþol og samkeppnishæfni félagsins. Nútíma lögun CIMS: stafrænt, net, virtualized, samlaga og grænt.
Á þessari stundu stendur prentmiðlarinn frammi fyrir þróun aukinnar skammvinnrar starfsemi prentaðra starfa, aukinnar flókinnar vinnu og aukinnar stjórnunarkostnaðar. Helstu eiginleikar þessa fjölhæfra markaðar eru: styttri líftíma prentaðra vara, hraða vöruuppfærslu, aukin fjölbreytni prentaðra vara og minni lotu stærð; gæði, verð og afhendingartími prentaðra vara hafa orðið þriggja lykilþættir til að auka samkeppnishæfni fyrirtækja. Þess vegna erum við fús til að sjá sveigjanlegan, lipuran, samþætt, gagnsæ og samvinnuvinnuupplausn.
Vegna þess að CIMS er samþætt framleiðslulíkan tekur það til alls framleiðslu á markaðsgreiningu, viðskiptaákvörðun, nýjum vöruþróun, verkfræðihönnun, framleiðslu, birgðaöflun, gæðatryggingu, þjónustu eftir sölu osfrv. Og leitast við að ná fram þriggja streyma samþætting. Það má sjá að CIMS gerir okkur kleift að fá áætlað framleiðsluferli og átta sig á lífrænum samþættingu búnaðar.
CIMS hagræðir einnig framleiðslustýringu, dregur úr vinnuafli, dregur úr birgðum og dregur úr lausafjárstöðu til að ná fram kostnaðarstýringu fyrir prentfélög.
Hins vegar vegna þess að framleiðslufyrirtækið prentunarfyrirtækið hefur einkenni ferilsins, endanlegrar vöru óákveðnar, vöruuppbygging og ferli breytur sem breytast með kröfur um pöntun, getum við ekki samþykkt CIMS líkanið af öðrum atvinnugreinum einhliða í rannsóknum og framkvæmdum upplýsingaaðlögun prentunarfyrirtækja. Nauðsynlegt er að læra og ræða CIMS líkanið sem henta til prentunarfyrirtækja ásamt einkennum prentunarfyrirtækja.
2. Grunnur CIMS í prentvinnslu - JDF
Í prentkerfinu er notkun búnaðar og tæknilegra leiðbeininga að verða flóknari og leiðir til fjölda "sjálfvirkni eyjar" í prepress hönnun, prentun, eftirspurnarvinnslu og framtaksstjórnun. Að leysa rétta og skilvirka miðlun og miðlun upplýsinga milli þeirra er fyrsta skrefið til að bæta tæknileg og stjórnunarstig prentunarfyrirtækisins og að koma á fót hugsjón CIMS.
Prentunarfyrirtækið í heild er ólíklegt umhverfi, því allt fyrirtækið kerfið inniheldur mismunandi rekstrarhugbúnað, eftirlitskerfi, gagnagrunna og umsóknartækni. Til að ná sléttri skiptingu gagna í svo flóknu umhverfi krefst sameinað gagnasamskiptaform yfir fyrirtæki kerfið. Í þessu skyni skilgreinir CIP4 (alþjóðlegt samstarf um samþættingu forgangsþrýstings, stutts, póstþrots og vinnslu) sameinað, framleiðslu-sjálfstætt gagnasnið fyrir prentmiðið, þar á meðal JDF (atvinnulýsingarformið). Tilgangur þess er að fá viðskipti flæði og framleiðslu flæði til liðs við; Það er staðlað og slétt gagnasnið um framleiðsluferlið; slétt framleiðsluáætlun sem er ekki háð fyrirtækinu; framleiðsla með því að taka upp mikilvægar upplýsingar í framleiðsluferlinu Mikil gagnsæi ferlisins; Notkun JDF samskipta til að ná fram mikilvægum framleiðslugögnum.
JDF byggist á XML (Extensible Markup Language). Undir ákveðnum gagnaöryggitækni er hægt að senda netið á öruggan hátt. JDF er skilgreindur með flóknum upplýsingatækni uppbyggingu og mjög ríkur breytur fyrir mismunandi framleiðsluferli til að ná til allra framleiðslugetu og slysa eins og sveigjanlegt og mögulegt er. En nú er JDF ekki fullkomið nóg, það eru enn margir staðir sem ekki er hægt að ná til, og það þarf að bæta stöðugt. Til að tímabundið vinna bug á skilgreindum veikleikum í núverandi JDF skilgreiningarkerfum, notaðu "einkaforrit" til að bæta upp það. Hinn 30. september 2005 hefur CIP4 stofnunin sett upp JDF1.3 útgáfuna.
En JDF er ekki aðgengilegt fyrir tæki, aðeins þau tæki sem styðja JDF staðalinn geta framkvæmt slétt gagnaútskipti. Meira en 190 framleiðendur, samtök og framleiðendur prentara í CIP4 meðlimir eru að fullu fær um að framleiða búnað í gegnum JDF-virkt ferli. Því er þörf á viðmiðun fyrir JDF samhæfi prófunarbúnaðar. Útgáfa JDF 1.2 kynnir nýja hugtakið "Samhæfingarskilyrði samhæfingar" (ICS). ICS veitir samstarfsstaðla fyrir mismunandi stig tækja, þar á meðal JDF forskriftir sem tæki verða að styðja og hvernig tæki sjá um JDF eða JMF gögn. Það verður grundvöllur fyrir JDF vottun próf.
3. Framtíð prentun iðnaður framleiðslu kerfi líkan
Portable Document Format (PDF) er mikilvægasta rafræna skráarsniðið sem Adobe kynnti árið 1993 eftir PostScript. Með stöðugri þróun PDF / X fjölskyldunnar hefur PDF getað mætt þörfum hágæða prentunar og orðið í raun iðnaðarstaðall fyrir prentun og útgáfu. JDF verður staðalinn til að lýsa og stjórna einstökum ferlum og öllu vinnuaflinu í prentmiðluninni, og verða staðurinn fyrir prentun í framtíðinni.
Því á tímum lítillar hagnaðar í prentvinnslukerfinu er framtíðarframleiðslukerfið líkanið: JDF + PDF ham. Í framtíðinni mun stafræna vinnsluflæðin á JDF + PDF líkaninu geta skilgreint í smáatriðum, greinilega og án villu, hvað á að prenta og hvernig á að prenta. Þessi prentgæði verða óháð rekstraraðilanum en prentun, stjórnun og fjárhagsbókhald verða skilvirkari og lágmarkskostnaður.
4. Stofnun samþættrar framleiðslukerfis byggt á JDF
Ef fyrirtæki vill innleiða JDF vinnuflæði verður að vera með eftirfarandi hörðum og mjúkum skilyrðum: Öll gögn um auðlindir fyrirtækis, ýmis tæki og umsókn hugbúnaður hafa góðan JDF tengi, öruggt og slétt net gagnaflutnings umhverfi, viðeigandi MIS Stjórnun upplýsingakerfi) kerfi, bjartsýni JDF ferli stjórnun kerfi, framúrskarandi tæknilega aðstoð, forystu sem getur stöðugt bætt stjórnun ham og stjórnun hugmyndir og anda stöðugrar nýsköpun allra starfsmanna.
Hins vegar eru þessar innleiðingarferli stór og flókin kerfi verkfræði. Þess vegna verður framkvæmdarferlið fyrirtækisins að vera smám saman og byggingu mjúkrar og erfiðra aðstæðna ætti að vera jafnt athygli, frá flöskuhálsi um hámarks vinnslugetu og framleiðni fyrirtækisins. Aðeins með þessum hætti geta fyrirtæki gripið til fjárfestingarverkefna búnaðar og tækni og þeir geta haldið áfram að ná hagnaðinum í framkvæmd ferlisins JDF, til þess að hafa góða nýsköpunarmörk og hugrekki og hvatning fyrir stöðuga nýsköpun.
Í þriðja lagi er niðurstaðan
Eftir að prentun hefur gengið í lítinn hagnað, ætti framleiðslukerfið prentun okkar að bregðast jákvætt. Prentun iðnaður CIMS sem lýst er í þessari grein er langtíma markmið fyrirtækisins, því ekki aðeins hefur JDF vel þróað ferli, en CIMS byggist á stafrænum hætti allra ferla í fyrirtækjakerfinu og krefst smám saman ferli , sem ekki er hægt að ná fram á einni nóttu. Fyrirtæki eru ráðlagt að byrja með erfiðasta vandamálin sem þeir standa frammi fyrir til að ná sem bestum árangri.