Talandi um eftirvinnsluvinnslu eftir vinnslu
Við erum stór prentun fyrirtæki í Shenzhen Kína. Við bjóðum upp á öll bókarit, bókasafnsbók, bókasafnsbókbók, bókasafnsbæklingur, bókasafnsbók, bókasafnsprentun, saddle stiching bókprentun, bækling prentun, pökkunarkassi, dagatöl, alls konar PVC, vörubæklingar, skýringar, bók barna, límmiðar, allt tegundir af sérstökum pappír lit prentun vörur, leikur cardand svo framvegis.
Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast heimsækja
http://www.joyful-printing.com. Aðeins ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
Netfang: info@joyful-printing.net
Það er nú almennt viðurkennt að fyrir hágæða bók verður ekki aðeins að vera betri plata-gerðartækni, falleg prentunaráhrif, heldur einnig hágæða bindandi gæði til þess að bæta við hönnun og innihaldi til þess að fá langtíma notkun og spara gildi.
Með vaxandi eftirspurn eftir gæðum og einkenni prentaðra rita hefur fortíðin aðeins breytt stöðu prepress, prentun og hunsað að klára klára. Það er nú almennt viðurkennt að fyrir hágæða bók þarf ekki aðeins betri plata-gerðartækni, falleg prentunaráhrif, heldur einnig hágæða bindandi útlit, til þess að bæta við hönnun og innihaldi til þess að hafa langtíma notkun og sparnaður. Hins vegar eru margar þættir sem hafa áhrif á gæði vörunnar vegna mikillar fjölbreytni af vinnsluvörum eftir vinnslu og flókin ferli og gæðastjórnun er erfitt. Höfundur telur að framkvæmd stöðluðu, staðlaðra framleiðslu sé ekki aðeins þörf fyrir framleiðsluvörustýringu heldur einnig traustan grunn fyrir stóriðju. Hér sameinar höfundurinn margra ára reynslu minni í vinnslu gæðastjórnun eftir vinnslu og gerir stutta umfjöllun um hvernig bæta má gæði eftirvinnslu vinnslu.
Styrkja starfsmenntun meðvitundar
Really hæfir vörur treysta á sameiginlega viðleitni allra starfsmanna. Aðeins starfsmenn sem taka þátt í framleiðslu hafa batnað gæðaviðmiðun og tæknilega stigi og stranglega í samræmi við staðla fyrir framleiðslu. Bætt vara gæði mun tryggja að fyrirtæki geta verið grimmur. Markaðurinn er hlutlaus og ósigrandi. Til að bæta gæði vitundar og tæknilega stig starfsmanna er hægt að ná því með menntun og þjálfun.
1. Það er nauðsynlegt fyrir alla starfsmenn að átta sig á mikilvægi þess að bæta gæði afurða þannig að gæðastefnan sem fyrirtækið hefur uppbyggt sé unnt að koma til framkvæmda án málamiðlunar. Nauðsynlegt er fyrir alla starfsmenn að gera sér grein fyrir því að engin vinnustaða sé í dag án gæði og að hugtakið "gæði er staða" og sterk eignarhugbúnaður er stofnaður meðal starfsmanna.
2. Skipuleggja starfsmenn til að taka alvarlega nám á "gæðastaðlum", "gæðaviðskiptum", "starfsskyldum" osfrv. Þannig að hver starfsmaður veit hvaða gæðastaðla ætti að ná með því að framleiða vörur sem þeir framleiða og vita hvaða vörur eru gæðavörur, gæðavörur og vörur sem ekki eru í samræmi við "Gæðavottorð og viðurlög" eru tekjur starfsmannsins beint tengdar vörugæði.
3. Hagnýta tækniþróun og hvetja starfsmenn til að læra tækni. Undir skipulagningu gæða kjarna mun fyrirtækið veita tæknilega þjálfun fyrir starfsmenn, skipuleggja viðeigandi yfirmenn til að taka þátt í undirbúningi ferla skjala og gera nauðsynlegar uppfærslur og breytingar á ákveðnum ferlum til að gera þær nálægt því að raunverulegu ástandi er og auka vald sitt. Víðtæk tæknileg samkeppni meðal starfsmanna í deildinni, mat á háþróaðri vélarhópum og háþróaðri einstaklingum til þess að hvetja starfsmenn til að fylgjast með ræktun og framförum á tæknilegum gæðum þeirra.
Gæðavinnsla getur einnig verið víða kynnt og menntuð í gegnum fundi, innri kynningarfundir, vinnustofur og gæði viðbrögð dálka. Þar sem prentunarfyrirtækið er þjónustufyrirtæki er nauðsynlegt að fylgjast vel með viðbrögðunum við gæði upplýsinga viðskiptavina, skipuleggja tímabundið starfsfólk til að ræða vandann og leggja til viðeigandi lausnir og ráðstafanir. Vikublaðið mun krefjast þess að gæði kynningar og gæði samantektar séu til þess að styrkja lóðrétt samskipti gæðamál.
Gæðavinnsla er langvarandi og erfiða gæðastjórnun. Aðeins þegar gæðaviðmiðið er vel rótað í hugsun hvers starfsmanns verður gæðaástandið að hækka. Að hámarka áhugann allra starfsmanna til að skilja vörugæði og hámarka framleiðslutækni hvers starfsmanns er fullkominn tilgangur gæðaviðmiðunar.
Styrkja ferli stjórna, þróa vinnslu áætlanir
Sem framleiðslufyrirtæki prentunarfyrirtækis, aðeins með því að kynna sér vörur sem á að vinna og núverandi búnað og tæknilega styrk verksmiðjunnar, getum við mótað sanngjarna vinnsluáætlanir og framleiða góðar vörur.
1. Eftir að hafa fengið byggingarfyrirmæli og hreinsunarsýni verður framleiðslustjórnunarmaðurinn fyrst að skilja ferli kröfurnar og gæði efnanna sem notuð eru, gera ullarsýnið og byggingarfyrirmæli og athuga sýnin og staðfesta hvort tilgreindar kröfur byggingarinnar pantanir geta verið uppfyllt meðan á vinnslu stendur.
2. Í samræmi við núverandi búnað og tæknilegan styrk verkstjórans, þróa nákvæmar vinnsluáætlanir, þar með talið vinnsluferli, aðferð við vinnslu, efni, búnað og gæðastaðla og tilgreina gæðastig sem ætti að vera gaum að þegar vörur eru framleiddir í hverju ferli, til að bæta vélina. Styrkur og skilvirkni sjálfskoðunar hjá starfsfólki Taívanar mun frekar koma í veg fyrir galla í slysni, koma á stöðugleika og bæta gæði vöru.
3. Stofna vöru tækni og gæði skrár. Með þróun tækni og markaðarins er vinnsla eftir prentun einnig frammi fyrir fleiri og fleiri nýjum aðferðum og nýjum vandamálum. Starfsmenn fyrirtækisins verða ekki aðeins kunnugt um frammistöðu búnaðarins heldur einnig skilning á kröfum nýju ferlisins, auk skráningar á ýmsum aðstæðum sem eiga sér stað við vinnslu á vörum frá mismunandi ferlum og mismunandi efnum og halda sýni til varðveislu og stofna vöruferli skrár. . Veitir áreiðanlegar leiðbeiningar um framleiðslu með framköllun, samsetningu og samantekt á ferli skráa. Skráðu vandlega gæðavandamálin og lausnirnar sem finnast í skoðunum, stofna vöruflokkaskrár, finna flöskuháls sem hafa áhrif á gæði afurða og leysa þau á réttan hátt til að koma í veg fyrir sömu mistök. Vara tækni og gæði skrár eru fyrstu hendi efni til framleiðslu, sem getur forðast omnibyggingar og ná dyggða hringrás af gæðum vöru.
Vísindaleg tímasetning
Á yfirborðinu er kembiforritið að tryggja að framleiðslan sé venjulega framkvæmd og verkefnið er lokið venjulega. Það virðist sem það er lítið samband við gæði. Reyndar, sanngjarnt og vísindalegt tímasetning getur tryggt gæði vöru að miklu leyti. Sérstaklega þegar um er að ræða "stutt hringrás og hágæða", er aðeins hægt að leysa eftirlit með vörulínu og gæðum með eðlilegri og vísindalegri framleiðsluáætlun.
1. Fyrir sömu fjölbreytni af vörum er það venjulega prentað fyrst og síðan prentað eftir póstinn, sem gefur prentaðri vöru tiltölulega langan þurrkun, þannig að það sé fullkomlega eðlilegt og þurrt, forðast mikið af bleki og veldur prentun skiptir máli að vera óhreinn; Eftir að klippa heldur pappír áfram að auka og samning, sem veldur því að slitarnir séu óreglulegar, blekurinn er ekki þurr og kvikmyndin er froðumyndun og önnur gæði vandamál.
2. Fyrir mismunandi vörur sem eiga að eiga sér stað á sama tíma, skal vinnsluöðin raðað eftir flóknu ferli. Til dæmis ætti að vera með hörðum vörum og hnakknum vörum sem eru á sama tíma eins mikið og mögulegt er til að raða húðuðu vörunni til að tryggja að bókaslóðin hafi langa strapping tíma þannig að bókhylkið sé þurrkað að sjálfsögðu, til að tryggja lokunaráhrif fullbúinnar bókar. Skelið er ekki undið.
3. Þegar framleiðsluferli efri og neðra ferlanna er nátengdur getur vísindaleg framleiðslanáætlun í raun komið í veg fyrir fyrirbæri eins og jafnt og þroskað starf sem stafar af mistökum í framleiðslufyrirkomulaginu, sem ekki aðeins bætir skilvirkni, heldur einnig forðast fyrirbæri sem radís er hratt og þvo ekki leðjuna.
Bati á vinnslugæði eftir vinnslu er auðvitað ekki prentað og prentað. Ef hönnun og prentun fyrir prentun getur átt samskipti við eftirvinnsluferlið er talið að gæði vöru verði bætt.