Stafrænt vandamál sígarettu umbúða prentunarfyrirtækja, Yuxi Global Color Printing braut ástandið með litlum tilkostnaði

Stafrænt vandamál sígarettu umbúða prentunarfyrirtækja, Yuxi Global Color Printing braut ástandið með litlum tilkostnaði

Mikil-gæðaþróun sígarettupakkaiðnaðarins hefur sett fram skýrari, kerfisbundnari og strangari kröfur um eftirstöðvar sem styðja fyrirtæki, það er gagnsæi í ferli, gæðaframhlið-, rekjanleika og skilvirkni í samvinnu. Sígarettupakkaprentun hefur náttúrulega vörueiginleika eins og einn kóða, sem veitir einstaka kosti og hagnýtan grunn fyrir fyrirtæki til að framkvæma stafræna smíði, gera sér grein fyrir vægri stjórn og byggja upp lokaða-lykkjustjórnunarlíkan.

Yuxi Global Color Printing Paper Box Co., Ltd. (hér eftir nefnt "Yuxi Global Color Printing"), sem fyrirtæki sem hefur tekið djúpt þátt í prentunariðnaðinum fyrir tóbakspakka í meira en 30 ár, hefur þjónað Yunnan China Tobacco í langan tíma og hefur alltaf fylgt djúpri samþættingu upplýsingasmíði og framleiðslu og reksturs.

Andspænis nýrri þróun stafrænnar umbreytingar í greininni, fylgja fyrirtæki raunsærri þróunarhugmynd, stunda ekki í blindni stórar-vélbúnaðarfjárfestingar, en byggt á uppsöfnun upplýsingasmíði, samræma nýja áfanga stafrænnar smíði með kerfisbundinni hugsun, frá "gróft upphaf er besta byrjunin" til að fara smám saman í átt að opnun ferlis,{1}lokað forritastjórnun,{2} með litlum-kostnaði, mjög teygjanlegum, landanlegum og skilvirkum stafrænum umbreytingarvegi, umbreytir kostum upplýsingasmíði í kjarnasamkeppnishæfni og þjónar kjarnaviðskiptavinum. Það veitir traustan stuðning við há-gæðaþróun stuðningsiðnaðar sígarettupakka.



Enterprise grunnur og stafræn byggingargrunnur

Eftir að hafa lokið grunnnetsbyggingu og innleiðingu sjálfvirkni skrifstofukerfisins á fyrstu stigum, tók fyrirtækið forystuna í innleiðingu Kingdee ERP kerfisins til að búa til fullt-ferla rekstrarkerfi með markaðspantanir sem aðallínu og flutninga og dreifingu sem miðstöð, sem gerði skilvirka samhæfingu sölu, tækni, framleiðslu, gæða, búnaðar og vörugeymsla{2}einn{2}} af flutningum, fjármagnsflæði og upplýsingaflæði, sem leggur traustan gagna- og ferlagrunn fyrir síðari stafrænar uppfærslur. Við skipulagningu og byggingu verksmiðjunnar tekur fyrirtækið samtímis upp halla mátskipulag, útilokar sóun frá vélbúnaðaruppsprettu, hámarkar framleiðsluferlið, skipuleggur búnaðarskipulag og gagnahöfn fyrirvara á vísindalegan hátt og skapar góðar vélbúnaðaraðstæður fyrir greindar uppfærslur og innleiðingu nýrra kerfa.

Til langs-tímaþróunar fylgir fyrirtækið jafnri áherslu á tækninýjungar og nýsköpun í stjórnunarmálum, heldur áfram að rannsaka og fjárfesta í átt að framleiðsluferli, gæðaeftirliti, QR kóða umsókn, búnaðarstjórnun o.s.frv., og dýpkar stöðugt umbreytingu tækniafreka á grundvelli upplýsingatækninnar og fær stafrænar umsóknarniðurstöður óháðra hugbúnaðar, svo sem hugverkaréttur hugbúnaðar og númer hugverkaréttur hugbúnaðar og númer hugverkaréttinda Alhliða umsóknargagnastjórnunarkerfi V1.0", sem gerir sér ekki aðeins grein fyrir samþættingu og uppfærslu núverandi upplýsingaauðlinda, heldur byggir einnig MES kerfi, sem opnar lokaða lykkju í öllu stjórnunarferlinu veitir tæknilegan stuðning.

Há-gæðaþróun sígarettupakkaiðnaðarins er rétt

Raunhæfar kröfur sígarettupakkafyrirtækja

Með dýpkun hágæðaþróunar sígarettupakkaiðnaðarins hafa kröfur sígarettuiðnaðarfyrirtækja um sígarettupakkabirgja verið uppfærðar frá hefðbundnu vöruhæfi og-afhendingu á réttum tíma yfir í allt ferlið sem hægt er að stjórna, fullum rekjanleika gagna, fullri gæðastjórnun og fullri getu samstillingu, sem setur fram meiri stafræna gæðastýringu og gæðastýringu á framboði, fyrirtæki.

01/ Samstarfsgeta upplýsingavæðingar

Nauðsynlegt er að framleiðsluferlið sé fullkomlega gagnsætt, hægt sé að athuga kjarnagögnin í rauntíma og þau hafi getu til að tengjast óaðfinnanlegu kerfi sígarettuiðnaðarins til að tryggja skilvirk skipti á lykilupplýsingum eins og pöntunum, gæðum og rekjanleika og gera sér grein fyrir enda-til-upplýsingasamvinnu í aðfangakeðjunni.

02/ Gæðaeftirlit fært fram

Þess er krafist að gæðastjórnun breytist frá hefðbundinni stöðvaskoðun yfir í forvarnir gegn vinnsluvillum, ferlistýringu og upprunaforvarnir, byggi upp heilt-ferlisgæðaeftirlitskerfi, geri sér grein fyrir snemma auðkenningu, snemmtækri viðvörun og snemma meðhöndlun gæðaáhættu og byggir upp trausta vörugæðavarnarlínu.

03/ Samstilling framboðsgetu

Þess er krafist að framleiðslugeta, stjórnun og þjónustugeta fyrirtækja hljómi við þróun kjarnaviðskiptavina á sömu tíðni og geti brugðist fljótt við framleiðsluþörfum hágæða vörumerkja og lykilpantana til að tryggja stöðugleika og áreiðanleika framboðs.

Stafræn byggingarhugtak og framkvæmdarleið fyrir fyrirtæki

Með því að treysta á uppsöfnun upplýsingasmíði, tökum við djúpt undir kjarna stafrænnar umbreytingar, byggjum upp kerfisbundna hugsun og eflum stafræna byggingu á nýju stigi með grunnreglunum um raunsæi, stöðugleika og framkvæmdarhæfni, til að tryggja djúpa samþættingu og óaðfinnanlega tengingu nýrra kerfa og forrita við núverandi upplýsingakerfi.

01/ Sjáðu fyrst um reksturinn, farðu síðan í kerfið

Raða út þroskuð framleiðslu- og rekstrarferla sem hafa verið hrundið af stað í mörg ár, hagræða kjarnaviðskiptatengslin, forðast að óþroskaðir ferlar verði storknir með verkfærum og tryggja að kerfisbyggingin uppfylli raunverulegar þarfir fyrirtækisins.

02/ Gögn fyrst, síðan sjón

Samþætta núverandi gagnaauðlindir eins og ERP-kerfi, staðla gagnasöfnun, sendingu og geymslustaðla, tryggja að gögn séu sönn, nákvæm og tiltæk og veita gagnastuðning við sjónræna greiningu og -ákvarðanatöku.

03/ Gríptu fyrst gæðin og bættu síðan skilvirkni

Fylgstu náið með gæðakröfum sígarettupakkaiðnaðarins, taktu gæðaeftirlit sem kjarnamarkmið stafrænnar smíði, viðhalda botnlínu prentunargæða sígarettupakka og knýja fram hagræðingu framleiðslu með gæðaumbótum.

04/ Prófaðu lokuðu lykkjuna fyrst og kynntu hana síðan á alhliða hátt

Veldu kjarnaferlið til að framkvæma tilraunaverkefnið með QR kóða forritinu og MES kerfinu, mynda lokaða lykkju af endurtakanlegri og landanlegri stjórnun og efla það smám saman til að draga úr hættu á byggingu kerfisins og ná sléttum umskiptum.

Stafræna byggingin á nýju stigi fyrirtækisins byrjar með því að nota einn-punkta QR kóða, sem byggir á núverandi upplýsingagrunni, opnar smám saman lykiltengla eins og framleiðslu, gæði, búnað, efni og starfsfólk, gerir sér grein fyrir gagnasnögg ýmissa kerfa, tengingu ýmissa viðskiptaferla og hnökralaust flæði allra stjórnunartengla, opnar sannarlega "tvær æðar hefðbundinnar upplýsingastjórnunar í Ren, og Du" uppfærslu á hefðbundnum upplýsingum fyrirtækja, frá Ren og Du. lokaðri-lykkjustjórnun.

Byggt á ítarlegri-beitingu á einum hlut og einum kóða

MES kerfi smíði

Byggt á náttúrulegum eiginleikum sígarettupakkaprentunar á einum hlut og einum kóða, ásamt gagna- og ferligrunni smíði fyrirtækjaupplýsinga, framkvæmir fyrirtækið -dýpt þróun og beitingu á öllu ferli QR kóða, og byggir upp kjarnaviðskiptaferli MES framleiðslustjórnunarkerfisins sem passar við eiginleika sígarettupakkaprentunar og framleiðslu með sjálfstýrðu forritakerfinu{{1} kóðastjórnunarkerfi{1} V1.0" sem gagnaver, gerir sér grein fyrir djúpri samþættingu QR kóða og framleiðslustjórnunar og gerir hvern QR kóða að "gagnakorti" í öllu framleiðsluferlinu.

01/ Verkbeiðnin skannar kóðann til að hefja vinnu

Byggt á pöntunargögnum ERP kerfisins er sérstakur framleiðsluverkbeiðni QR-kóði búinn til og hægt er að gefa út framleiðsluleiðbeiningar með því að skanna kóðann, átta sig á nákvæmri sendingu framleiðsluverkefna og rauntímasamstillingu upplýsinga, forðast handvirkar samskiptavillur.

02/ Efnisskönnunarkóði til að koma í veg fyrir villur

Fyrir allt hráefni og hjálparefni er kóðað og stjórnað, skanna kóðann til að athuga samsvörun efnislýsinga, lotur og framleiðsluvinnupantana, útiloka hættuna á blöndun og röngum efnum frá upprunanum og tryggja að framleiðsluefnin séu nákvæm og stjórnanleg.

03/ Dreifing á ferliskönnunarkóða

Hvert framleiðsluferli er sett upp með kóðaskönnunarhnútum og vöruflæðið er sjálfkrafa skannað í hvert ferli til að ná rekjanleika í gegnum framleiðsluferlið og hægt er að ná í lykilupplýsingar eins og framleiðslutíma, rekstraraðila og búnaðarstöðu hvers ferlis hvenær sem er.

04/ Dómur um gæðaskönnunarkóða

Í gæðaskoðunarferlinu er kóðaskönnunardómurinn að veruleika, niðurstöður gæðaskoðunar eru skráðar í rauntíma, gæðagallarnir eru skannaðar og staðsettir, flokkaðir og taldir, gæðaþröskuldurinn færður áfram og snemma uppgötvun og meðferð gæðavandamála er að veruleika.

05/ Skönnun og skoðun búnaðar

Úthlutaðu kóðastjórnun til framleiðslubúnaðar og rekstraraðilar skanna kóðann til að klára búnaðarskoðun og viðhaldsskrár, átta sig á stöðlun og stöðlun búnaðarstjórnunar, átta sig á rekstrarstöðu búnaðar í rauntíma og tryggja stöðuga og stöðuga framleiðslu.

06/ Staðfesting starfsmannaskanna kóða

Rekstraraðilar skanna kóðann áður en þeir taka til starfa til að skýra ábyrgð hvers ferlis, átta sig á skýrum rekjanleika starfsmanna í framleiðsluferlinu og efla ábyrgðartilfinningu rekstraraðilans.

Með kerfissamþættingu og léttum greindri þróun nýtum við núverandi gagnatengi búnaðarins til fulls, samþættum ERP-kerfi, QR kóða gagnaver og MES kerfisauðlindir og gerum okkur grein fyrir hámarksnýtingu núverandi upplýsingaeigna, sem heldur ekki aðeins árangri margra ára upplýsingasmíði, heldur bætir einnig heildarsveigjanleika og aðlögunarhæfni kerfisins, og að lokum gerir okkur grein fyrir stafrænu stjórnunarmarkmiðum sýnilegrar kostnaðarframleiðslu, gæðaútreiknings.

Innleiðing stjórnenda-og hágæða-þróunarniðurstöður

Byggt á grunni upplýsingasmíði, með-djúpri beitingu eins og einnar kóða og smíði MES kerfis, hefur fyrirtækið tekist að opna lokaða lykkju framleiðslu, gæða, búnaðar, efnis og starfsfólks að fullri-tenglastjórnun, áttað sig á djúpri samþættingu stafrænnar smíði og framleiðslu og reksturs, og bætt skilvirkni stjórnunarfyrirtækis og þróunargæði í alhliða formi{{2} forskots í þróun á allan hátt{{2} kostir.

01/ Gæði færast úr „eftir-skoðun“ yfir í „ferlisstýringu“

Með gæðarekjanleika alls QR-kóðaferlisins og rauntímavöktun MES-kerfisins, er hugsanleg gæðahætta greind fyrirfram, gæðaáhætta af sígarettupakkningum er verulega minni og afhendingarhlutfall vöru er haldið í 100% í langan tíma, sem uppfyllir að fullu gæðaeftirlitskröfur sígarettupakkaiðnaðarins.

02/ Ferlið færist úr "hlutbundinni aðgerð" yfir í "lokaða-lykkjustjórnun"

Samþætta vinnsluauðlindir ERP kerfisins og MES kerfisins til að gera sér grein fyrir lokaðri-lykkjustjórnun á öllu ferlinu frá pöntun, framkvæmd framleiðslu, gæðaskoðun til afhendingar fullunnar vöru og hægt er að hafa umsjón með framkvæmd hvers tengils, hægt er að laga vandamál, hægt er að innleiða endurbætur og nákvæmni framleiðslupantana hefur verið bætt verulega.

03/ Kerfið færist úr "verkfæraforriti" yfir í "getustuðning"

Uppfærslunni frá hefðbundnum upplýsingaverkfærum yfir í stafræn stjórnunarkerfi hefur verið lokið og upplýsingatækni hefur verið bætt samhliða kröfum kjarnaviðskiptavina eins og Yunnan China Tobacco, sem gerir skilvirkt kerfissamstarf við fyrirtæki í uppstreymiskerfi, rauntímaskipti á pöntunum, gæðum og rekjanleikaupplýsingum og stórefla möguleika á framboðssamvinnu.

04/ Fjárfesting færist úr „stækkun vélbúnaðar“ í „samstarf hugbúnaðar og vélbúnaðar“

Með því að treysta á núverandi upplýsingagrunn til að framkvæma létta og skynsamlega þróun, forðast það stór-fjölföldunarfjárfesting í vélbúnaði, bætir gæði, dregur úr neyslu, dregur úr kostnaði og eykur skilvirkni með gagnasamþættingu og kerfissamþættingu og bætir verulega-úttakshlutfall stafrænnar smíði.

Stafræn umbreyting er eina leiðin fyrir prentunarfyrirtæki í sígarettuumbúðum til að laga sig að mikilli-gæðaþróun sígarettupakkaiðnaðarins og traust uppsöfnun upplýsinga er grunnur grunnur stafrænnar umbreytingar fyrirtækja. Yuxi Global Color Printing hefur alltaf fylgst með ómun upplýsingasmíði og framleiðslu og reksturs á sömu tíðni, frá grunnkerfisbyggingu til ERP kerfisútfærslu, frá stakri notkun til kerfissamþættingar, og myndar smám saman einstaka stafræna byggingarleið. Á nýjum tímum tekur fyrirtækið-dýpt beitingu eins og eins kóða sem útgangspunkt, smíði MES kerfisins sem ramma, stuðning sjálfstæðra hugverkaréttinda og markmiðið um lokaða stjórnun að markmiði, fylgir kerfisbundinni hugsun, raunsærri kynningu og nýsköpun-drifin, og breytir innri uppfærsluþörfum, sem breytir ekki aðeins innri stjórnun, sem knýr uppfærslur, ekki aðeins alhliða endurbætur á eigin stafrænu stigi og kjarna samkeppnishæfni, en heldur einnig áfram að styrkja samstarfsþróunargetu með Yunnan China Tobacco.

Í framtíðinni munu fyrirtæki halda áfram að reiða sig á uppsöfnun upplýsingasmíði, dýpka stafræna og snjalla smíði, halda áfram að bæta vinnslustjórnun, gæðaframkvæmd, gagnasamvinnu og framboðsábyrgðargetu, hámarka stöðugt samþættingu og beitingu eins hlutar, eins kóða og MES kerfis, nýta enn frekar gildi gagna, stuðla að útvíkkun stafrænnar smíði á dýpri og víðara sviði, og leitast við að verða hagnýt, stafræn þróun,{0}}. vönduð stjórnun sígarettupakkaprentunariðnaðarins og stuðlað meira að hágæðaþróun sígarettupakkaiðnaðarins.